Das Übergangsmanagement im Bielefelder Jugendhaus : kommunale Verantwortung, institutionelle Kooperation, operative Zusammenarbeit und strategische Ausrichtung

bibb.id149019
dc.contributor.authorSiegeroth, Klaus [Verfasser]
dc.date.accessioned2018-12-17T18:06:07Z
dc.date.available2018-12-17T18:06:07Z
dc.date.issued2011
dc.description.abstractDer Ausbildungsstellenmarkt in der Region Ostwestfalen-Lippe hat landesweit hinsichtlich der Angebots-Nachfrage-Relation eine der schlechtesten Werte. Die Stadt Bielefeld reagierte auf diese Situation und entwickelte mit dem Bielefelder Jugendhaus eine Gesamtkonzept zur Verbesserung der beruflichen Perspektiven Jugendlicher und junger Erwachsener. Ziel ist, die Angebote im Übergangssystem transparent, passgenau und anschlussfähig zu machen. Im Beitrag wird dargestellt, wie das Übergangssystem gesteuert wird, welche Instrumente und Bausteine für den Übergang von der Schule in den Beruf entwickelt wurden und wie die Jugendlichen im Zeitverlauf unterstützt werden. (BIBB-Doku)
dc.format.extentS. 121-128
dc.identifier.urihttps://bibb-dspace.bibb.de/handle/BIBB/754689
dc.language.isode
dc.relation.ispartofDie berufliche Bildung der Zukunft : Herausforderungen und Reformansätze / Maria Icking [Hrsg.]
dc.subject.classificationS 3.1.1 Berufsvorbereitende Bildungsgänge
dc.subject.classificationI 2.1.2.6 Nordrhein-Westfalen
dc.subject.otherBenachteiligtenförderung
dc.subject.otherÜbergangsmanagement
dc.subject.otherBielefeld
dc.subject.otherNordrhein-Westfalen
dc.titleDas Übergangsmanagement im Bielefelder Jugendhaus : kommunale Verantwortung, institutionelle Kooperation, operative Zusammenarbeit und strategische Ausrichtung
dc.typeText
dc.typeSammelbandbeitrag

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