Prozessorientierung in der Personalentwicklung

Abstract

In den John-Deere Werken Mannheim wurde im Jahre 2000 mit Unterstützung des BIBB ein Modellversuch mit dem Thema "Dauerhaft integrierte lernende Organisationen als prozessorientiertes Qualifizierungsnetzwerk (DILO)" ins Leben gerufen. Im Modellversuch wurde ein prozessorientiertes Weiterbildungskonzept entwickelt und systematisch erprobt, das lernortübergreifend zugleich individuelle, gruppenbezogene und organisationale Lernprozesse fördert und strategisch ausrichtet. Im engen Zusammenhang damit stand die gesamtstrategische Ausrichtung des Unternehmens, nämlich die Entwicklung einer an den zentralen Geschäftsprozessen orientierten Aufbau- und Ablauforganisation. Wie die Ausrichtung auf Prozesse im Rahmen des Modellversuchs verstanden wird und erfolgt, wird in dem Beitrag an einzelnen Beispielen aufgezeigt. (BIBB2)