Human Resource Management im Umbruch : Positionierung, Potentiale, Perspektiven

Abstract

Vergangene, gegenwärtige und kommende komplexe Veränderungsprozesse in den Unternehmen tangieren die Personalarbeit und -entwicklung in besonderer Weise. Im Sammelband versucht ein internationales Autorenteam, zu dem Themenspektrum "Human Resource Management im Umbruch", eine Reflexion, Standortbestimmung und provisorische Perspektiven zu geben: Teil 1: State of the art von Diagnostik-, Auswahl- und Förderprozessen, Positionierung und Bedeutung der Führungskräfteentwicklung als Teil der Unternehmensstrategie und- entwicklung; - Teil 2: Standortbestimmung zu Lean Management, Karriereentwicklung (Restrukturierung und Personalanpassung); wobei neben Laufbahn, Karriere und Entwicklung in schlanken Organisationen auch die Problematik des "survivor-Managements", d.h. der psychologischen Konsequenzen der Personalanpassungsprozesse auf die Bleibenden erörtert wird; - Teil 3: Kritischer Blick auf die handelnden Akteure, auf die Profession der Personal- und Organisationsentwickler selbst; -Teil 4: Konzepte und Beispiele für internationale Personalentwicklung, strategische Lernprozesse, europäische Qualifizierungs- und Arbeitsmarktpolitik. (IAB)