Personalentwicklung und Qualifikation als Schlüssel : fraktales Unternehmen

Simple item page
bibb.id103713
dc.contributor.authorHartmann, Mathias [Verfasser]
dc.contributor.authorSpengler, Gerhard [Verfasser]
dc.date.accessioned2018-12-17T12:43:26Z
dc.date.available2018-12-17T12:43:26Z
dc.date.issued1993
dc.description.abstractPersonalentwicklung und Qualifizierungsstrategien sind im fraktalen Unternehmen feste Bestandteile des organisatorischen Gesamtkonzepts. Zur Umsetzung des fraktalen Gedankenguts in die betriebliche Praxis wird die Motivation der Mitarbeiter als wichtiger Gestaltungsgrundsatz herangezogen. Ein fraktales Unternehmen verlangt eine weitgehende Qualifikationserweiterung - überfachlich, nebenfachlich und in der fachlichen Tiefe. Vorgestellt werden Erfahrungen des Fraunhofer-Instituts für Produktionstechnik und Automatisierung (IPA) in Stuttgart. (BIBB)
dc.format.extentS. 30-32
dc.identifier.urihttps://bibb-dspace.bibb.de/handle/BIBB/718868
dc.language.isode
dc.relation.ispartofLernfeld Betrieb : das Magazin für die berufliche Aus-, Fort- und Weiterbildung
dc.relation.ispartofvolume(1993), H. 6
dc.subject.classificationG 2.5.4 Qualifizierungs- & Ausbildungskonzepte
dc.subject.classificationS 3.2 Unternehmen und Behörden
dc.subject.classificationI 2.1.2.4 Baden-Württemberg
dc.subject.otherPersonalentwicklung
dc.subject.otherPlanung
dc.subject.otherQualifizierung
dc.subject.otherKonzeption
dc.subject.otherUnternehmen
dc.subject.otherStuttgart
dc.subject.otherBaden-Württemberg
dc.titlePersonalentwicklung und Qualifikation als Schlüssel : fraktales Unternehmen
dc.typeText
dc.typeZeitschriftenaufsatz

Files

Collections

(1993), H. 6