Warum machen Unternehmen Schlankheitskuren?

bibb.id96552
dc.contributor.authorVolk, Hartmut [Verfasser]
dc.coverage.spatialDE
dc.date.accessioned2018-12-17T11:49:59Z
dc.date.available2018-12-17T11:49:59Z
dc.date.issued1996
dc.description.abstractDer Verfasser weist auf die Gefahr einer unüberlegten Rationalisierung hin. Zwar besteht für die Betriebe der Zwang, kostengünstig, wirkungsvoll und reaktionsschnell zu sein, doch belegen Erfahrungen, dass es vor allem darauf ankommt, die Bereitschaft der Belegschaftsmitglieder zu gewinnen, das eigene Denken und Verhalten zu verändern und dadurch den gesamtbetrieblichen Abläufen und Verhaltensweisen eine neue Richtung zu geben. Das trifft auch auf die mittlere Führungsebene zu; sie ist keinesfalls überflüssig, sondern muss gemäss den betrieblichen Gegebenheiten weiter entwickelt werden. (BIBB)
dc.format.extentS. 24-26
dc.identifier.urihttps://bibb-dspace.bibb.de/handle/BIBB/710479
dc.language.isode
dc.relation.ispartofDer Ausbilder : Zeitschrift für betriebliche Berufsausbilder
dc.relation.ispartofvolume44 (1996), H. 2
dc.subject.classificationS 5 Organisationsentwicklung
dc.subject.classificationG 1.2.2.3 Beschäftigungsformen
dc.subject.otherOrganisationsentwicklung
dc.subject.otherManagement
dc.subject.otherLean management
dc.subject.otherMittlere Führungskraft
dc.subject.otherMitarbeiter
dc.subject.otherEinstellung
dc.titleWarum machen Unternehmen Schlankheitskuren?
dc.typeText
dc.typeZeitschriftenaufsatz

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