Weiterbildung von an- und ungelernten Beschäftigten in kleinen und mittleren Betrieben der Region Bergische Großstädte : Abschlußbericht

bibb.id4528
bibb.publisherplaceWuppertal
dc.contributor.authorPresser, Gunter [Mitarbeiter]
dc.contributor.authorStratmann, Peter [Mitarbeiter]
dc.contributor.authorGrimm, Wolfgang [Mitarbeiter]
dc.contributor.authorWitzgall, Elmar [Mitarbeiter]
dc.contributor.authorCassens, Dorothe [Mitarbeiter]
dc.contributor.authorRehman-Troglio, Marion [Mitarbeiter]
dc.contributor.authorSchuppener, Wilhelm [Mitarbeiter]
dc.contributor.editorTechnische Akademie Wuppertal [Herausgebendes Organ]
dc.contributor.editorArbeit, Innovation, Qualifikation e.V. [Herausgebendes Organ]
dc.contributor.otherTechnische Akademie Wuppertal
dc.contributor.otherArbeit, Innovation, Qualifikation e.V.
dc.coverage.spatialDE
dc.date.accessioned2018-12-17T09:44:23Z
dc.date.available2018-12-17T09:44:23Z
dc.date.issued1995
dc.description.abstractDas Material ist der Abschlussbericht zum Modellversuch (MV) "Weiterbildung von an- und ungelernten Mitarbeitern in kleinen und mittleren Betrieben der Region Bergische Grossstädte" der im Zeitraum von 1991 bis 1994 von der Technischen Akademie Wuppertal e.V. durchgeführt wurde. Ausgangspunkt des MV war ein 1991 deutlich zu verzeichnender Mangel an Facharbeitern in der mittelständischen Industrie, der auf neue technologische Anforderungen, neue Organisationsformen und einen wachsenden Arbeitskräftebedarf der Unternehmen zurückzuführen war. Ein zweiter Ausgangspunkt war, durch die Qualifizierung Un- und Anglernten höhere Arbeitsmarktchancen einzuräumen, da diese Gruppe als erste von Arbeitslosigkeit bedroht ist. Methodisches und inhaltliches Vorgehen, insbesondere die Einbindung der Unternehmen in den MV, werden ausführlich beschrieben. Ausgehend von einer Qualifizierungsbedarfsanalyse werden die verschiedenen Qualifizierungsmassnahmen erläutert. Wichtigstes Ergebnis war, dass es mit geeigneten Bildungsangeboten und -massnahmen möglich ist, die Un- und Angelernten in den Unternehmen zu erreichen und auch in Weiterbildungsmassnahmen einzubeziehen. Eine unbedingte Voraussetzung hierfür stellt die Beratung im Hinblick auf Trainings- und Personalentwicklungsmassnahmen des betrieblichen Führungs- und Fachpersonals dar. Ein weiterer wesentlicher Erfolgsfaktor war die Zusammenarbeit mit den betriebsinternen Aus- und Weiterbildnern. Der Weiterbildungsbedarf der Personengruppe der Un- und Angelernten ist sehr vielschichtig und differenziert. Ein gemeinsamer Nenner der Weiterbildung war deshalb die Anpassung, Erweiterung und Mobilisierung der aufgabenbezogenen Qualifikationen im technischen und sozial- organisatorischen Bereich. (BIBB)
dc.format.extentGetr. Zählung
dc.identifier.urihttps://bibb-dspace.bibb.de/handle/BIBB/686576
dc.language.isode
dc.subject.classificationP 2.2 An- und Ungelernte
dc.subject.classificationG 2.3.4 Qualifikationswandel
dc.subject.classificationG 1.2.3.2 Anforderungen & Bedarfe
dc.subject.classificationG 1.2.3.1 Potenziale
dc.subject.classificationL 2.3 Methoden
dc.subject.classificationG 2.5.4 Qualifizierungs- & Ausbildungskonzepte
dc.subject.classificationS 2.3.1 Modellversuche in der Berufsbildung
dc.subject.classificationL Lehren & Lernen
dc.subject.classificationT 3 Forschungsmethoden
dc.subject.classificationI 2.1.2.6 Nordrhein-Westfalen
dc.subject.otherUngelernter
dc.subject.otherAngelernter
dc.subject.otherQualifikationsbedarf
dc.subject.otherBerufliche Qualifikation
dc.subject.otherAnpassung
dc.subject.otherTätigkeitsmerkmal
dc.subject.otherQualifizierung
dc.subject.otherModellversuch
dc.subject.otherLernen
dc.subject.otherMethode
dc.subject.otherNordrhein-Westfalen
dc.subject.other1991-1994
dc.titleWeiterbildung von an- und ungelernten Beschäftigten in kleinen und mittleren Betrieben der Region Bergische Großstädte : Abschlußbericht
dc.typeBuch

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