Veränderte Arbeits- und Leistungseinstellungen und arbeitspolitische Gestaltungsansätze

bibb.id103685
dc.contributor.authorFürstenberg, Friedrich [Verfasser]
dc.date.accessioned2018-12-17T12:43:13Z
dc.date.available2018-12-17T12:43:13Z
dc.date.issued1993
dc.description.abstract"Das Leistungsverhalten in Arbeitsorganisationen wird auch von grundlegenden Wertorientierungen mitbestimmt. Sie zeigen sich nicht allein in einer allgemeinen Arbeitsmotivation, sondern insbesondere im Niveau der Berufsidentifikation, der Organisationsbindung und des Karriereinteresses. Durch arbeitspolitische Strategien, zum Beispiel Flexibilisierung, Qualifizierung und Partizipation, lassen sich diese Problemfelder gestalten." (Autorenreferat)
dc.format.extentS. 193-197
dc.identifier.urihttps://bibb-dspace.bibb.de/handle/BIBB/718833
dc.language.isode
dc.relation.ispartofZeitschrift für Arbeitswissenschaft
dc.relation.ispartofvolume47 (1993), H. 4
dc.subject.classificationT 4.2 Psychologie
dc.subject.classificationG 2.3.1 Arbeitsteilung & -organisation
dc.subject.classificationG 2.4.4 Biografiegestaltung
dc.subject.classificationG 1.3.3.1 Qualifikationsverwertung
dc.subject.classificationG 2.5.4 Qualifizierungs- & Ausbildungskonzepte
dc.subject.classificationS 2.2 Ordnungen & Ordnungsverfahren
dc.subject.classificationG 1.2.3 Qualifikationsentwicklungen
dc.subject.otherArbeitsmotivation
dc.subject.otherLeistungsverhalten
dc.subject.otherBerufliche Identität
dc.subject.otherQualifizierung
dc.subject.otherMitbestimmung
dc.subject.otherArbeitsorganisation
dc.subject.otherFlexibilität
dc.titleVeränderte Arbeits- und Leistungseinstellungen und arbeitspolitische Gestaltungsansätze
dc.typeText
dc.typeZeitschriftenaufsatz

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