Der Stellenwert von Unterstützungsstrukturen in der Weiterbildung

bibb.id92381
dc.contributor.authorTeichler, Ulrich [Verfasser]
dc.coverage.spatialDE
dc.date.accessioned2018-12-17T11:25:43Z
dc.date.available2018-12-17T11:25:43Z
dc.date.issued1997
dc.description.abstractZu den Unterstützungsstrukturen in der Weiterbildung gehören Information, Beratung, Forschung, Entwicklung, Qualitätssicherung, Personalqualifizierung, Statistik, Evaluation, Management. Sie sind noch nicht in allen Fällen ausdifferenziert und gesondert institutionalisiert und sind immer wieder Gegenstand kontroverser Diskussionen. Zu klären sind vor allem vier Aspekte: 1. Erforderlichkeit oder Überflüssigkeit unterstützender Leistungen, 2. Funktionelle Trennung oder Verzahnung, 3. Institutionelle Sonderung oder Einbettung, 4. Staatliche oder anderweitige Finanzierung. Das Gesamtkonzept von vorgelagerten Dienstleistungen für die Weiterbildung wurde im Zusammenhang mehrerer Gutachten zur Politikberatung entwickelt. Es zeichnet sich ein Konsens ab, dass unterstützende Funktionen an Bedeutung gewinnen und stärker institutionalisiert und ausgebaut werden sollten. Die Chancen und Probleme für einzelne Bereiche unterstützender Stukturen werden erörtert. (BIBB)
dc.format.accompanyingmaterialLiteraturangaben
dc.format.extentS. 240-251
dc.identifier.urihttps://bibb-dspace.bibb.de/handle/BIBB/705560
dc.language.isode
dc.relation.ispartofHessische Blätter für Volksbildung : Zeitschrift für Erwachsenenbildung in Deutschland
dc.relation.ispartofvolume47 (1997), H. 3
dc.subject.otherBerufliche Weiterbildung
dc.subject.otherDienstleistung
dc.subject.otherInstitutionalisierung
dc.titleDer Stellenwert von Unterstützungsstrukturen in der Weiterbildung
dc.typeText
dc.typeZeitschriftenaufsatz

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