Handlungsorientierte Lernprozesse : mit welcher Lernorganisation und mit welcher Organisationsentwicklung?

bibb.id94218
dc.contributor.authorWalter, Jochen [Verfasser]
dc.coverage.spatialDE
dc.date.accessioned2018-12-17T11:35:56Z
dc.date.available2018-12-17T11:35:56Z
dc.date.issued1996
dc.description.abstract"Didaktische Innovationen in ausserbetrieblichen Berufs- und Weiterbildungseinrichtungen aller Art stossen schnell an Grenzen, wenn sie nur die Binnenstruktur von 'Unterricht' umfassen. Gerade konsequent handlungsorientiert gestaltete Ausbildungsgänge bedürfen auch einer entsprechenden Lernorganisation. Spätestens jedoch bei der Änderung bisheriger lernorganisatorischer Grundsätze (wie z.B. das Fächer-, das Fachlehrer- oder das Stundenplanprinzip) kommt es zu Konflikten innerhalb der gesamten Organisation. Nur die produktive Nutzung derartiger Konflikte für die Weiterentwicklung der Organisationsstrukturen sichert didaktische Neuerungen langfristig und auf breiter Ebene." (Autorenreferat)
dc.format.accompanyingmaterialLiteraturangaben
dc.format.extentS. 54-64
dc.identifier.urihttps://bibb-dspace.bibb.de/handle/BIBB/707679
dc.language.isode
dc.relation.ispartofLernen und lehren : Elektrotechnik, Informationstechnik, Metalltechnik, Fahrzeugtechnik
dc.relation.ispartofvolume11 (1996), H. 42
dc.subject.classificationS 1 Stufen der Berufsbildung
dc.subject.classificationL 2.1 Lernformen
dc.subject.classificationL Lehren & Lernen
dc.subject.classificationS 5 Organisationsentwicklung
dc.subject.otherBerufsbildung
dc.subject.otherHandlungsorientiertes Lernen
dc.subject.otherLernen
dc.subject.otherOrganisation
dc.subject.otherOrganisationsentwicklung
dc.titleHandlungsorientierte Lernprozesse : mit welcher Lernorganisation und mit welcher Organisationsentwicklung?
dc.typeText
dc.typeZeitschriftenaufsatz

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