Aus- und Weiterbildung zukunftsorientiert verzahnen : erfolgreiche Vernetzung bei der Audi AG

bibb.id129250
dc.contributor.authorOmert, Dieter [Verfasser]
dc.date.accessioned2018-12-17T16:34:01Z
dc.date.available2018-12-17T16:34:01Z
dc.date.issued2007
dc.description.abstractAm Beispiel der Audi AG wird dargestellt, wie die Aus- und Weiterbildung durch die organisatorische und räumliche Zusammenführung, die Umsetzung gezielter Personalentwicklungsmaßnahmen und den Einsatz moderner Lern- und Ausbildungsmethoden zur lohnenden Investition wird. In den betrieblichen Organisationseinheiten wurden Lernstationen eingerichtet, in denen Auszubildende vor Ort lernen und praktisch mitarbeiten. Durch ein neues Personalentwicklungsmodell werden Mitarbeiter vom Facharbeiter zum Trainer in Aus- und Weiterbildung systematisch qualifiziert. (BIBB)
dc.format.extentS. 10-12
dc.format.illustrationAbb.
dc.identifier.urihttps://bibb-dspace.bibb.de/handle/BIBB/746635
dc.language.isode
dc.relation.ispartofWirtschaft und Berufserziehung : W & B
dc.relation.ispartofvolume59 (2007), H. 2
dc.subject.classificationS 5.3 Personalentwicklung
dc.subject.classificationS 1.5.3 Betriebliche Weiterbildung
dc.subject.classificationP 3.2.5 Trainer
dc.subject.otherPersonalentwicklung
dc.subject.otherBetriebliche Berufsausbildung
dc.subject.otherBetriebliche Weiterbildung
dc.subject.otherLernorganisation
dc.subject.otherBildungspersonal
dc.subject.otherQualifizierung
dc.subject.otherLernen und Arbeiten
dc.subject.otherAUDI
dc.titleAus- und Weiterbildung zukunftsorientiert verzahnen : erfolgreiche Vernetzung bei der Audi AG
dc.typeText
dc.typeZeitschriftenaufsatz

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