Case management (CM) in der beruflichen Rehabilitation - ein Beitrag zur Leistungsverbesserung oder nur zur Kostenminderung?

bibb.id125188
bibb.voevzlinkhttps://res.bibb.de/vet-repository_743388
dc.contributor.authorSeyd, Wolfgang [Verfasser]
dc.contributor.authorBrand, Willi [Verfasser]
dc.coverage.spatialDE
dc.date.accessioned2018-12-17T15:54:53Z
dc.date.available2018-12-17T15:54:53Z
dc.date.issued2004
dc.description.abstractDie Autoren widmen sich der Frage, ob Case Management (CM) in der beruflichen Rehabilitation zur Optimierung der Beratungspraxis beiträgt oder gar einen grundlegend neuen Ansatz in der Rehabilitationsberatung darstellt. Sie leuchten das für das deutsche Rehabilitationssystem neue Konzept anhand einer Reihe von Leitfragen aus. Dabei klären sie die Bezeichnungen Case management und Disability management und beschreiben Aufgabengebiet und Anforderungsprofil eines Case managers. (BIBB2)
dc.format.extent16 S.
dc.format.illustrationLiteraturangaben
dc.identifier.urihttps://bibb-dspace.bibb.de/handle/BIBB/743388
dc.language.isode
dc.relation.ispartofBerufs- und Wirtschaftspädagogik - online
dc.relation.ispartofvolume(2004), H. 6
dc.rightsDeutsches Urheberrecht
dc.subject.classificationG 1.3.3.4 Wiedereingliederung
dc.subject.classificationP 3.1 Beratungsdienstleister
dc.subject.otherBerufliche Rehabilitation
dc.subject.otherBerater
dc.subject.otherCase Management
dc.titleCase management (CM) in der beruflichen Rehabilitation - ein Beitrag zur Leistungsverbesserung oder nur zur Kostenminderung?
dc.typeElektronische Ressource
dc.typeZeitschriftenaufsatz

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