Verändertes Qualifikationsprofil von Führungskräften aufgrund neuer Technologien

bibb.id97759
dc.contributor.authorHummel, Thomas R. [Verfasser]
dc.coverage.spatialDE
dc.date.accessioned2018-12-17T11:58:59Z
dc.date.available2018-12-17T11:58:59Z
dc.date.issued1995
dc.description.abstractDer Beitrag befasst sich mit den veränderten Qualifikationsanforderungen an hochqualifizierte Führungskräfte aufgrund neuer Technologien. Der Verfasser kommt dabei zu dem Schluss, dass überfachliche Qualifikationen an Bedeutung gewinnen. Die Hochschulen sind aber nur begrenzt dazu in der Lage, diese Qualifikationen zu vermitteln. Viele Schlüsselqualifikationen können nicht gelehrt werden; sie müssen vielmehr in der beruflichen Praxis erworben werden. Bei der Vermittlung dieser Schlüsselqualifikationen kommt den lernaktiven partizipativen Methoden besondere Bedeutung zu. (BIBB2)
dc.format.extentS. 438-443
dc.identifier.urihttps://bibb-dspace.bibb.de/handle/BIBB/711843
dc.language.isode
dc.relation.ispartofPersonal : Zeitschrift für Human Resource Management
dc.relation.ispartofvolume47 (1995), H. 9
dc.subject.classificationG 2.2.1 Technologisierung
dc.subject.classificationG 1.2.3.1 Potenziale
dc.subject.classificationS 2.2.5 Standards in der beruflichen Bildung
dc.subject.classificationG 2.3.4 Qualifikationswandel
dc.subject.otherPersonalentwicklung
dc.subject.otherTechnischer Wandel
dc.subject.otherQualifikationsanforderung
dc.subject.otherFührungskraft
dc.subject.otherSchlüsselqualifikation
dc.titleVerändertes Qualifikationsprofil von Führungskräften aufgrund neuer Technologien
dc.typeText
dc.typeZeitschriftenaufsatz

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