Kompetenzentwicklung im Spiegel aktueller Literatur

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bibb.id89489
dc.contributor.authorCuvry, Andrea de [Verfasser]
dc.coverage.spatialDE
dc.date.accessioned2018-12-17T11:10:01Z
dc.date.available2018-12-17T11:10:01Z
dc.date.issued1998
dc.description.abstractIn der aktuellen Diskussion um den Paradigmenwechsel von der betrieblichen Weiterbildung zur Kompetenzentwicklung gibt es nach wie vor viele ungeklärte Aspekte. Es gibt noch immer keine allgemein anerkannte Definition für den Begriff "Kompetenz". Unternehmen entwickeln indessen bereits Konzepte zur Kompetenzentwicklung, für die es erste Umsetzungsansätze gibt. Im Beitrag werden ausgewählte Monographien zum Thema kommentiert. Ausgehend von wirtschafts- und gesellschaftspolitischen Trends beschreiben die Autoren Umbruchprozesse in Unternehmen, deren Konsequenzen für die Weiterbildung und für die Kompetenzentwicklung der Mitarbeiter. HEYSE/ERPENBECK: Der Sprung über die Kompetenzbarriere. Kommunikation, selbsorganisiertes Lernen und Kompetenzentwicklung von und in Unternehmen. Bielefeld 1997; HÄNGGI: Macht der Kompetenz. Ausschöpfung der Leistungspotentiale durch zukunftsgerichtete Kompetenzentwicklung. Frechen-Königsdorf 1998; BRENDL: Wandel kompetent managen: Umbruch meistern. Routine-Fallen meiden. Neuwied, Kriftel, Berlin 1997; KAYSER/UEPPING (Hrsg.): Kompetenz der Erfahrung. Neuwied, Kriftel, Berlin 1997. (BIBB2)
dc.format.extentS. 221-223
dc.identifier.urihttps://bibb-dspace.bibb.de/handle/BIBB/702219
dc.language.isode
dc.relation.ispartofGdWZ : Grundlagen der Weiterbildung
dc.relation.ispartofvolume9 (1998), H. 5
dc.subject.classificationG 1.2.3.1 Potenziale
dc.subject.classificationS 5.3 Personalentwicklung
dc.subject.classificationG 1.3.1.2 Weiterbildungsmarkt
dc.subject.otherQualifikation
dc.subject.otherEntwicklung
dc.subject.otherBetriebliche Weiterbildung
dc.subject.otherPersonalentwicklung
dc.titleKompetenzentwicklung im Spiegel aktueller Literatur
dc.typeText
dc.typeZeitschriftenaufsatz

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9 (1998), H. 5