Unternehmensübergreifende Lernallianzen: Modell eines geschlossenen betrieblichen Beschäftigungssystems

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bibb.id164523
dc.contributor.authorSchmierl, Klaus [Verfasser]
dc.date.accessioned2018-12-17T19:01:03Z
dc.date.available2018-12-17T19:01:03Z
dc.date.issued2013
dc.description.abstractDer Autor analysiert unternehmensübergreifende Lernallianzen als Modell zur Stärkung geschlossener betrieblicher Beschäftigungssysteme. Seine Ergebnisse basieren zum Teil auf umfänglichen Betriebsfallstudien in großen Ausbildungsnetzwerken. Im Fokus der Analyse steht die Frage, welche Bedeutung Lernallianzen für die Fortentwicklung des deutschen Systems der dualen Berufsausbildung beizumessen ist und inwieweit sie geeignet sind, einem Fachkräftemangel in der Metall- und Elektroindustrie vorzubeugen. Die Strukturprinzipien und Verfahrensweisen unternehmensübergreifender Lernallianzen werden dargestellt, wobei zahlreiche Vorteile der bestehenden Verbünde verdeutlicht werden. Konzeptionell eingebunden wird die Darstellung in die Diskussion um Funktionsweisen und Entwicklung von Beschäftigungssystemen. (BIBB-Doku)
dc.format.extentS. 37-66
dc.format.illustrationLiteraturabgaben, Tab.
dc.identifier.urihttps://bibb-dspace.bibb.de/handle/BIBB/760111
dc.language.isode
dc.relation.ispartofBerufliche Qualifikationen : eine Analyse für offene und geschlossene Beschäftigungssysteme / Thomas Haipeter [Hrsg.] ; Gernot Mühge [Hrsg.] ; Klaus Schmierl [Hrsg.] ; Olaf Struck [Hrsg.]
dc.subject.classificationG 1.2.3 Qualifikationsentwicklungen
dc.subject.classificationS 1.3.2 Verbundausbildung
dc.subject.classificationS 5.3 Personalentwicklung
dc.subject.classificationS 3.2 Unternehmen und Behörden
dc.subject.otherDuales System
dc.subject.otherBeschäftigungssystem
dc.subject.otherFachkräftemangel
dc.subject.otherBetriebliche Berufsausbildung
dc.subject.otherAusbildungsverbund
dc.subject.otherMetallindustrie
dc.titleUnternehmensübergreifende Lernallianzen: Modell eines geschlossenen betrieblichen Beschäftigungssystems
dc.typeText
dc.typeSammelbandbeitrag

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