Agile Karriere als ewige Berg- und Talfahrt? : Trendbericht

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bibb.id182244
dc.contributor.authorPorath, Gudrun [Verfasser]
dc.date.accessioned2018-12-17T20:13:32Z
dc.date.available2018-12-17T20:13:32Z
dc.date.issued2018
dc.description.abstract"Flache Hierarchien gelten als Voraussetzung und 'Turbolader' für wirtschaftlichen Erfolg. Doch mit den Hierarchiestufen verschwindet auch die Chance, eine Karriereleiter hinaufzuklettern. Was ist, wenn Mitarbeiter agiler Unternehmensbereiche auch einmal befördert werden wollen? Dann bleibt den Personalchefs nur übrig 'agile Karriereangebote' zu entwickeln." (Autorenreferat ; BIBB-Doku)
dc.format.extentS. 34-36
dc.format.illustrationIll.
dc.identifier.urihttps://bibb-dspace.bibb.de/handle/BIBB/767160
dc.language.isode
dc.relation.ispartofWirtschaft + Weiterbildung : das Magazin für Führung, Personalentwicklung und E-Learning
dc.relation.ispartofvolume31 (2018), H. 02
dc.subject.classificationG 1.3.3 Bildungs- & Erwerbsbiografien
dc.subject.classificationG 2.4.1 Bildungs- und Berufswege
dc.subject.classificationS 5.3 Personalentwicklung
dc.subject.otherBerufsverlauf
dc.subject.otherBeruflicher Aufstieg
dc.subject.otherPersonalentwicklung
dc.subject.otherMitarbeiterbindung
dc.subject.otherNachwuchssicherung
dc.titleAgile Karriere als ewige Berg- und Talfahrt? : Trendbericht
dc.typeText
dc.typeZeitschriftenaufsatz

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31 (2018), H. 02