Lernzeit schaffen

bibb.id125056
dc.contributor.authorDobischat, Rolf [Verfasser]
dc.contributor.authorSeifert, Hartmut [Verfasser]
dc.date.accessioned2018-12-17T15:53:52Z
dc.date.available2018-12-17T15:53:52Z
dc.date.issued2005
dc.description.abstractLebenslanges Lernen hat sich als Forderung durchgesetzt. Offen ist die Frage, wie der höhere Aufwand an Lernzeiten aufzubringen ist, wenn lebenslanges Lernen zu einer betrieblichen Selbstverständlichkeit werden soll. Zu klären ist ferner, wie sich die zukünftig zusätzlich benötigten Lern- und Qualifizierungszeiten auf Arbeitszeit oder Freizeit oder auf Mischformen zwischen beiden Zeitsphären verteilen. Lernzeitkonten sind ein Modell, mit dem Weiterbildung von Betrieben flexibel gehandhabt werden kann. Die Autoren formulieren acht Thesen zu "Lebenslangem Lernen im Betrieb". (BIBB)
dc.format.extentS. 14-16
dc.identifier.urihttps://bibb-dspace.bibb.de/handle/BIBB/743277
dc.language.isode
dc.relation.ispartofPersonal : Zeitschrift für Human Resource Management
dc.relation.ispartofvolume57 (2005), H. 3
dc.subject.classificationG 2.2.4 Lebensbegleitendes & lebenslanges Lernen
dc.subject.classificationS 1.5.3 Betriebliche Weiterbildung
dc.subject.classificationG 2.3.2 Arbeits- & Beschäftigungsverhältnisse
dc.subject.otherLernzeitkonto
dc.subject.otherArbeitszeitkonto
dc.subject.otherBetriebliche Weiterbildung
dc.subject.otherLebenslanges Lernen
dc.titleLernzeit schaffen
dc.typeText
dc.typeZeitschriftenaufsatz

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