Der Bildungsarbeit 2000 auf der Spur
| bibb.id | 92227 | |
| dc.contributor.author | Niedermair, Gerhard [Verfasser] | |
| dc.coverage.spatial | DE | |
| dc.date.accessioned | 2018-12-17T11:24:55Z | |
| dc.date.available | 2018-12-17T11:24:55Z | |
| dc.date.issued | 1997 | |
| dc.description.abstract | In einem 1996 durchgeführten universitären Forschungsprojekt wurde den Zukunftstrends im betrieblichen Bildungswesen nachgegangen. Befragt wurden Bildungsverantwortliche in Profit- und Non-Profit-Organisationen in Oberösterreich. Die Studienbefunde machen den Wandel der Bildungsarbeit zu einem umfassenden Qualifizierungs- und Beratungsdienst mit bedarfsgerechten, individuellen Bildungsangeboten deutlich. Das Bildungswesen wird als integratives Element der Unternehmenskultur begriffen. Deutlich wird weiterhin die starke Betonung der sozialen Fähigkeiten und die Verlagerung hin zu Trainingsmassnahmen on the job. (BIBB2) "In einem 1996 durchgeführten universitären Forschungsprojekt wurde den Zukunftstrends im betrieblichen Bildungswesen näher nachgegangen. Die Studienbefunde machen den angestrebten Wandel der Bildungsarbeit von einem seminaristischen Supermarkt mit uniformer Stangenware hin zu einem umfassenden Qualifizierungs- und Beratungsdienst mit bedarfsgerechten, individuellen Bildungsarrangements deutlich. Das Bildungswesen wird auch zunehmend als integratives Element der Unternehmenskultur begriffen. Schlüssig konstatierbar ist weithin der Impuls in Richtung mehr training on the job. Ebenfalls ist aus den Befragungen ein Trend zur Forcierung sozialer Kompetenzen ablesbar." (Autorenreferat, IAB- Doku) | |
| dc.format.extent | S. 260-265 | |
| dc.identifier.uri | https://bibb-dspace.bibb.de/handle/BIBB/705370 | |
| dc.language.iso | de | |
| dc.relation.ispartof | Personal : Zeitschrift für Human Resource Management | |
| dc.relation.ispartofvolume | 49 (1997), H. 5 | |
| dc.subject.classification | S 5.3 Personalentwicklung | |
| dc.subject.classification | G 1.3.1.2 Weiterbildungsmarkt | |
| dc.subject.classification | G 2.4 Sozialer Wandel | |
| dc.subject.classification | S 3.2 Unternehmen und Behörden | |
| dc.subject.classification | P 1.7 Benachteiligte | |
| dc.subject.classification | S 2.1.2 Berufsbildungsförderungsgesetz (BerBiFG) | |
| dc.subject.classification | G 1.2.3.1 Potenziale | |
| dc.subject.classification | S 2.2.5 Standards in der beruflichen Bildung | |
| dc.subject.classification | G 2.3.4 Qualifikationswandel | |
| dc.subject.classification | L Lehren & Lernen | |
| dc.subject.classification | T 3 Forschungsmethoden | |
| dc.subject.other | Betriebliche Weiterbildung | |
| dc.subject.other | Personalentwicklung | |
| dc.subject.other | Zukunftsperspektive | |
| dc.subject.other | Unternehmenskultur | |
| dc.subject.other | Führungskraft | |
| dc.subject.other | Förderung | |
| dc.subject.other | Schlüsselqualifikation | |
| dc.subject.other | Lernen | |
| dc.subject.other | Methode | |
| dc.title | Der Bildungsarbeit 2000 auf der Spur | |
| dc.type | Text | |
| dc.type | Zeitschriftenaufsatz |