Qualifizierung auf der Basis von Kompetenzprofilen : kompetenzbasierte Personalentwicklung

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bibb.id139472
dc.contributor.authorCohrs, Susanne [Verfasser]
dc.date.accessioned2018-12-17T17:31:37Z
dc.date.available2018-12-17T17:31:37Z
dc.date.issued2009
dc.description.abstractWelche Kompetenzen sind an verschiedenen Arbeitsplätzen erforderlich? Diese Frage steht am Anfang jeder Personalentwicklungs- und Weiterbildungsstrategie. Der Autobauer Audi hat gute Erfahrungen mit Kompetenzmanagement gemacht. Jedem Arbeitsplatz wird ein Kompetenzprofil zugeordnet, aus dem sich Qualifizierungsmaßnahmen ableiten. Erfasst wird der individuelle und tätigkeitsbezogene Qualifizierungsbedarf. Auch Kompetenzlücken werden so im Unternehmen besser sichtbar. Das bei Audi angewandte Kompetenzprofil umfasst die Bereiche Kompetenzbeschreibungen, Einschätzung der Kompetenzen und Kompetenzentwicklung. (BIBB-Doku)
dc.format.extentS. 52-57
dc.identifier.urihttps://bibb-dspace.bibb.de/handle/BIBB/751697
dc.language.isode
dc.relation.ispartofPersonalführung : das Fachmagazin für Personalverantwortliche
dc.relation.ispartofvolume(2009), H. 10
dc.subject.classificationS 5.3 Personalentwicklung
dc.subject.classificationG 1.2.3.1 Potenziale
dc.subject.otherPersonalentwicklung
dc.subject.otherUnternehmen
dc.subject.otherKompetenzentwicklung
dc.subject.otherKompetenzprofil
dc.titleQualifizierung auf der Basis von Kompetenzprofilen : kompetenzbasierte Personalentwicklung
dc.typeText
dc.typeZeitschriftenaufsatz

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(2009), H. 10