Bildungscontrolling - Anspruch und Wirklichkeit

bibb.id103957
dc.contributor.authorFeige, Wolfgang [Verfasser]
dc.date.accessioned2018-12-17T12:45:07Z
dc.date.available2018-12-17T12:45:07Z
dc.date.issued1993
dc.description.abstractBildungscontrolling ist ein mehrstufiger Prozess. Wollen Bildungsfachleute belegen, dass die von ihnen initiierten Bildungsprozesse zum Erfolg der Unternehmung beitragen, ist die Einführung eines Bildungscontrolling unumgänglich. Der Beitrag stellt die qualitativen und quantitativen Verfahren des Bildungscontrolling vor und unterzieht sie einer Bewertung. So wird die ausschliessliche Anwendung des ökonomischen Bildungscontrolling als problematisch eingeschätzt. Die Kennzahlenmodelle und insbesondere das qualitative Controlling sind durchaus geeignete Verfahren, bedürfen aber eines konsequenten und systematischen Einsatzes und auch einer Auswertung. (BIBB2)
dc.format.extentS. 515-519
dc.identifier.urihttps://bibb-dspace.bibb.de/handle/BIBB/719162
dc.language.isode
dc.relation.ispartofPersonal : Zeitschrift für Human Resource Management
dc.relation.ispartofvolume45 (1993), H. 11
dc.subject.classificationS 5.3 Personalentwicklung
dc.subject.classificationG 1.3.1.2 Weiterbildungsmarkt
dc.subject.classificationS 4.3.3 Effizienz & Effektivität des Berufsbildungswesens
dc.subject.classificationS 4.3.4 Controlling
dc.subject.otherBetriebliche Weiterbildung
dc.subject.otherEffizienz
dc.subject.otherControlling
dc.subject.otherVerfahren
dc.titleBildungscontrolling - Anspruch und Wirklichkeit
dc.typeText
dc.typeZeitschriftenaufsatz

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