Bedeutung der Führungskräfte-Motivation : Ergebnisse einer Befragung von Personalmanagern

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bibb.id86866
dc.contributor.authorKehr, Hugo M. [Verfasser]
dc.contributor.authorBles, Petra [Verfasser]
dc.coverage.spatialDE
dc.date.accessioned2018-12-17T10:53:15Z
dc.date.available2018-12-17T10:53:15Z
dc.date.issued1999
dc.description.abstractVon den Führungskräften wird zunehmend erwartet, dass sie ihre Mitarbeiter motivieren können. Die Motivation von Führungskräften ist bislang kaum erforscht. Was motiviert Führungskräfte, welche Effekte werden erwartet, wo liegen Motivationsbarrieren, und wie lassen sie sich überwinden? Zu diesen Fragen wurden Personalverantwortliche befragt. (BIBB2)
dc.format.extentS. 571-575
dc.identifier.urihttps://bibb-dspace.bibb.de/handle/BIBB/699199
dc.language.isode
dc.relation.ispartofPersonal : Zeitschrift für Human Resource Management
dc.relation.ispartofvolume51 (1999), H. 11
dc.subject.classificationG 2.4 Sozialer Wandel
dc.subject.otherFührungskraft
dc.subject.otherMotivation
dc.subject.otherUnternehmenserfolg
dc.titleBedeutung der Führungskräfte-Motivation : Ergebnisse einer Befragung von Personalmanagern
dc.typeText
dc.typeZeitschriftenaufsatz

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51 (1999), H. 11