Personalentwicklung als komplementäre Aufgabe zum Wandel sozialer Organisationen

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bibb.id182215
dc.contributor.authorPoltermann, Aleksandra [Verfasser]
dc.date.accessioned2018-12-17T20:13:04Z
dc.date.available2018-12-17T20:13:04Z
dc.date.issued2017
dc.description.abstract"Multifaktorieller Veränderungsdruck wirkt sich gleichermaßen auf soziale Organisationen und ihre Mitglieder aus. Die Realität der praktischen Sozialarbeit hat sich dadurch verändert. Der Beitrag zeigt, welchen Ansatz das Projekt PAUA ("Anfänge, Übergänge und Anschlüsse gestalten - Inklusive Dienstleistungen von Berufsbildungswerken") hatte und wie sich aktuelle Entwicklungen in den Anforderungen an das Bildungspersonal widerspiegeln." (Autorenreferat; BIBB-Doku)
dc.format.extentS. 24-26
dc.format.illustrationLiteraturangaben
dc.identifier.urihttps://bibb-dspace.bibb.de/handle/BIBB/767129
dc.language.isode
dc.relation.ispartofBerufsbildung : Zeitschrift für Theorie-Praxis-Dialog
dc.relation.ispartofvolume71 (2017), H. 168
dc.subject.classificationG 1.2.2.2 Soziale Sicherungssysteme
dc.subject.classificationS 5.3 Personalentwicklung
dc.subject.classificationS 5 Organisationsentwicklung
dc.subject.otherSoziale Einrichtung
dc.subject.otherBerufsbildungswerk
dc.subject.otherPersonalentwicklung
dc.subject.otherOrganisationsentwicklung
dc.subject.otherSozialarbeit
dc.titlePersonalentwicklung als komplementäre Aufgabe zum Wandel sozialer Organisationen
dc.typeText
dc.typeZeitschriftenaufsatz

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71 (2017), H. 168