Die Rolle des Meisters im Kontinuierlichen Verbesserungsprozess

bibb.id91286
dc.contributor.authorBielefeld, Birgit [Verfasser]
dc.contributor.authorWinther, Michael [Verfasser]
dc.coverage.spatialDE
dc.date.accessioned2018-12-17T11:19:48Z
dc.date.available2018-12-17T11:19:48Z
dc.date.issued1998
dc.description.abstractDer Beitrag zeigt am Beispiel eines Maschinenbauunternehmens auf, wie sich die Rolle des Meisters durch die Gruppenarbeit verändert und wie die Meister auf ihre neuen Aufgaben vorbereitet und unterstützt werden können. (BIBB)
dc.format.extentS. 180-183
dc.identifier.urihttps://bibb-dspace.bibb.de/handle/BIBB/704283
dc.language.isode
dc.relation.ispartofPersonal : Zeitschrift für Human Resource Management
dc.relation.ispartofvolume50 (1998), H. 4
dc.subject.classificationP 2.4 Facharbeiter / Gesellen
dc.subject.classificationL 2.2 Didaktik
dc.subject.classificationG 2.3 Wandel von Arbeit & Wirtschaft
dc.subject.classificationS 5.3 Personalentwicklung
dc.subject.classificationG 1.3.1.2 Weiterbildungsmarkt
dc.subject.otherMeister
dc.subject.otherGruppenarbeit
dc.subject.otherTätigkeitswandel
dc.subject.otherBetriebliche Weiterbildung
dc.subject.otherPersonalentwicklung
dc.titleDie Rolle des Meisters im Kontinuierlichen Verbesserungsprozess
dc.typeText
dc.typeZeitschriftenaufsatz

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