Mitarbeiterqualifizierung - ein Ansatz zur aktiven Gestaltung betrieblicher Umweltpolitik (Teil 2)

bibb.id87422
dc.contributor.authorHemkes, Barbara [Verfasser]
dc.contributor.authorHardersen, Sven [Verfasser]
dc.contributor.authorPfeiffer, Jörg [Verfasser]
dc.coverage.spatialDE
dc.date.accessioned2018-12-17T10:57:19Z
dc.date.available2018-12-17T10:57:19Z
dc.date.issued1999
dc.description.abstractNachdem die Autoren im ersten Teil die Grundlagen für eine betriebliche Qualifizierung sowie einzelne Qualifizierungsmethoden für Umweltmanagement vorgestellt haben, untersuchen sie im vorliegenden zweiten Teil, welche Faktoren bei der Entwicklung eines Qualifizierungskonzeptes berücksichtigt werden müssen. Um die Beschäftigten zu befähigen, eigenverantwortlich ökologisch zu handeln, werden fünf Erfolgsfaktoren beschrieben, mit deren Hilfe sich Qualifizierungsprozesse für den betrieblichen Umweltschutz organisieren lassen. Abschliessend wird am Beispiel des Unternehmens "Chemiprise" die konkrete Umsetzung eines differenzierten Qualifizierungskonzeptes für das Umweltmanagement veranschaulicht. (BIBB2)
dc.format.extentS. 20-25
dc.identifier.urihttps://bibb-dspace.bibb.de/handle/BIBB/699860
dc.language.isode
dc.relation.ispartofGewerkschaftliche Bildungspolitik : Stellungnahmen, Analysen, Informationen
dc.relation.ispartofvolume(1999), H. 7/8
dc.subject.classificationS 5.3 Personalentwicklung
dc.subject.classificationG 1.3.1.2 Weiterbildungsmarkt
dc.subject.classificationG 2.5.4 Qualifizierungs- & Ausbildungskonzepte
dc.subject.otherBetriebliche Weiterbildung
dc.subject.otherQualifizierungsmaßnahme
dc.subject.otherUmweltschutz
dc.titleMitarbeiterqualifizierung - ein Ansatz zur aktiven Gestaltung betrieblicher Umweltpolitik (Teil 2)
dc.typeText
dc.typeZeitschriftenaufsatz

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