Kompetenzvermittlung für mittlere Altersgruppen

bibb.id87439
dc.contributor.authorUepping, Heinz [Verfasser]
dc.coverage.spatialDE
dc.date.accessioned2018-12-17T10:57:27Z
dc.date.available2018-12-17T10:57:27Z
dc.date.issued1999
dc.description.abstractDer Anteil der 40- bis 50jährigen Mitarbeiter nimmt enorm zu, so dass für die Personalentwicklung in den Unternehmen ein Handlungsbedarf von strategischer Relevanz entsteht. Die Erkenntnisse über die besonderen Bedürfnisse und Erwartungen, aber auch über die herausragenden Kompetenzen dieser Altersgruppe müssen die Ausgangsbasis für innovative Formen der Kompetenzentwicklung darstellen. Angebote der selbständigen Steuerung der eigenen Kompetenzentwicklung bieten die Voraussetzung dafür. Altersgruppen-übergreifende Netzwerke oder Kompetenz- Tandems sind geeignete Formen, um diese Gruppe für die ständig steigenden Anforderungen zu rüsten, sie mit der Informationstechnologie vertraut zu machen und ihre Lernfähigkeit auszubauen. (BIBB2)
dc.format.extentS. 78-84
dc.identifier.urihttps://bibb-dspace.bibb.de/handle/BIBB/699881
dc.language.isode
dc.relation.ispartofPersonalwirtschaft : Magazin für Human Resources
dc.relation.ispartofvolume(1999), H. 9
dc.subject.classificationP 1 Zielgruppen
dc.subject.classificationP 1.7 Benachteiligte
dc.subject.classificationS 2.1.2 Berufsbildungsförderungsgesetz (BerBiFG)
dc.subject.otherPersonalentwicklung
dc.subject.otherMittleres Lebensalter
dc.subject.otherLeistungsmotivation
dc.subject.otherFörderung
dc.titleKompetenzvermittlung für mittlere Altersgruppen
dc.typeText
dc.typeZeitschriftenaufsatz

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