Kompetenzentwicklung von ausländischen IT-Experten. Fallbeispiele der Integration in deutsche Lern- und Unternehmenskulturen

bibb.id82628
bibb.publishernameArbeitsgemeinschaft Betriebliche Weiterbildungsforschung
bibb.publisherplaceBerlin
dc.contributor.authorRell, Erika [Verfasser]
dc.date.accessioned2018-12-17T10:33:05Z
dc.date.available2018-12-17T10:33:05Z
dc.date.issued2001
dc.description.abstractDer Beitrag untersucht die Kompetenzentwicklung ausländischer IT-Experten. Das rasante Entwicklungstemp in der IT-Branche führte zu einer starken Nachfrage an qualifizierten IT-Fachkräften. Unternehmen greifen aus Mangel an inländischen Fachkräften in hohem Maße auf so genannte Quereinsteiger mit Kompetenzen im DV-Bereich oder Fachleute aus dem Ausland zurück. Vor diesem Hintergrund stellt sich die Frage, ob die Green-Card-Regelung dazu beitragen kann, den bestehenden Fachkräftemangel spürbar zu mildern, um damit positive Impulse auf Markt- und Beschäftigungswachstum zu bewirken. In der vorliegenden Studie wird dieser Frage nachgegangen und ein Zwischenfazit gezogen. Die Studie gliedert sich in fünf Themenbereiche. Im ersten Themenbereich werden der Forschungshintergrund und das Untersuchungsdesign dargestellt, Untersuchungsziele und Fragestellungen benannt. Im zweiten Themenbereich werden Entwicklungstendenzen der Informations- und Kommunikationsbranche nachgezeichnet. Ein besonderer Schwerpunkt ist dabei die Beschreibung der Personalsituation in der IuK-Branche. Im dritten Themenbereich wird über einen eher qualitativen Zugang untersucht, wie sich Integrationsprozesse von ausländischen Experten in Unternehmen vollziehen und welche Wirkung sie (nach ersten Erkenntnissen) auf die Lernkultur von Organisationen sowie auf die Kompetenzentwicklung der Organisationsmitglieder ausüben. In teilstandardisierten Interviews und Gesprächen wurden Fach- und Führungskräfte aus Unternehmen und ausländische IT-Fachkräfte zu ihren Erfahrungen befragt. Der vierte Themenbereich wurde durch eine Sekundäranalyse im Internet realisiert. Die Darstellung der Kurzprofile der Unternehmen, die an der Studie mitgewirkt haben, dient der weiteren Charakterisierung und Beschreibung dieser Organisationen und spiegelt deren Selbstverständnis wider. Im fünften Themenbereich werden aus verschiedenen Perspektiven und den quantitativen und qualitativen Ergebnissen der Untersuchung (vorläufige) Konsequenzen zu bisher erkennbaren Wirkungen der Green-Card-Initiative gezogen sowie Handlungsempfehlungen gegeben, die den betrieblichen und gesellschaftlichen Integrationsprozess erleichtern und verbessern können. (BIBB2)
dc.format.extent60 S.
dc.identifier.urihttps://bibb-dspace.bibb.de/handle/BIBB/694718
dc.language.isode
dc.publisherArbeitsgemeinschaft Betriebliche Weiterbildungsforschung
dc.relation.ispartofQUEM-Report : Schriften zur beruflichen Weiterbildung ; Analysen, Diskussionen, Empfehlungen ; 71
dc.source.urihttps://www.abwf.de/content/main/publik/report/2001/Report-71.pdf (Volltext)
dc.subject.classificationP 1.5 Migranten
dc.subject.classificationG 1.2.3.2 Anforderungen & Bedarfe
dc.subject.classificationS 5.3 Personalentwicklung
dc.subject.classificationS 6.4.9 IT-Berufe
dc.subject.classificationG 1.2.4.2.2 Verkehr- und Nachrichtenübermittlung
dc.subject.otherAusländischer Arbeitnehmer
dc.subject.otherInformationswirtschaft
dc.subject.otherIT-Beruf
dc.subject.otherFachkräfte
dc.subject.otherKompetenzentwicklung
dc.subject.otherUnternehmenskultur
dc.subject.otherArbeitssituation
dc.subject.otherBerufliche Integration
dc.subject.otherSoziale Integration
dc.subject.otherMotivation
dc.titleKompetenzentwicklung von ausländischen IT-Experten. Fallbeispiele der Integration in deutsche Lern- und Unternehmenskulturen
dc.typeElektronische Ressource
dc.typeBuch

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