Ausbau der Organisationsentwicklung zum lernenden Unternehmen : die VW Coaching Gesellschaft

Simple item page
bibb.id88329
bibb.publisherplaceBremen
dc.contributor.authorWolkenhauer, Jürgen [Verfasser]
dc.coverage.spatialDE
dc.date.accessioned2018-12-17T11:03:34Z
dc.date.available2018-12-17T11:03:34Z
dc.date.issued1998
dc.description.abstractDer Autor berichtet über die Erfahrungen, die im Rahmen der Organisationsentwicklung bei der Ausgründung des Berufsbildungsbereichs in eine Gesellschaft mit dem Namen VW Coaching Gesellschaft (VWCG) gesammelt wurden. Die VWCG sollte helfen, VW zu einem lernenden Unternehmen umzugestalten. Deshalb bestand die Notwendigkeit zu stärkerem Zusammenwachsen der Bereiche Personalentwicklung, Organisationsentwicklung und Aus- und Weiterbildung. Als Fazit hält der Autor fest, dass beim Outsourcing des betrieblichen Bildungsbereichs nicht die Frage entscheidend ist, ob diese Auslagerung sinnvoll ist oder nicht, sondern letztlich die konkrete Gestaltung des Outsourcing wesentlicher ist. (BIBB)
dc.format.accompanyingmaterialLiteraturangaben, Abb.
dc.format.extentS. 49-72
dc.identifier.urihttps://bibb-dspace.bibb.de/handle/BIBB/700917
dc.language.isode
dc.relation.ispartofBerufliche Bildung auf dem Prüfstand : Alternativen beruflicher Bildungspraxis und Reformperspektiven / Peter Haase [Hrsg.] ; Gisela Dybowski [Hrsg.] ; Martin Fischer [Hrsg.]
dc.subject.classificationS 5.3 Personalentwicklung
dc.subject.classificationG 1.3.1.2 Weiterbildungsmarkt
dc.subject.otherVW
dc.subject.otherOutsourcing
dc.subject.otherBetriebliche Berufsausbildung
dc.subject.otherBetriebliche Weiterbildung
dc.titleAusbau der Organisationsentwicklung zum lernenden Unternehmen : die VW Coaching Gesellschaft
dc.typeText
dc.typeSammelbandbeitrag

Files

Collections

Berufliche Bildung auf dem Prüfstand : Alternativen beruflicher Bildungspraxis und Reformperspektiven / Peter Haase [Hrsg.] ; Gisela Dybowski [Hrsg.]