Lean production zwischen Anspruch und Wirklichkeit

Abstract

Seit geraumer Zeit ist Lean production populär. Dabei bleibt meist unklar, was darunter zu verstehen ist, welche ökonomischen Konsequenzen damit im einzelnen verbunden sind, mit welchen Umsetzungsproblemen zu rechnen ist und welche Anforderungen und Chancen sich für Unternehmen und Arbeitnehmer daraus ergeben. Ausgehend von den in einer Studie entwickelten konzeptionellen Elementen der Lean production und mit Blick auf die Realität in den Betrieben, will der Beitrag zur Entmythologisierung der aktuellen Diskussion um den neuen angeblich besten Weg der Rationalisierung beitragen. Der Verfasser zeigt, dass die Botschaft der Lean production nichts wesentlich Neues beinhaltet, dass sie als praktiziertes Produktionskonzept deutlich an Grenzen gestossen ist und keineswegs bereits einen arbeitspolitischen Paradigmenwechsel eingeläutet hat. (BIBB2)