Demografischer Wandel - eine Chance für ältere Arbeitnehmer? : neue Aufgaben für das HR-Management vor dem Hintergrund der Trends und Entwicklungslinien im Altersaufbau der Gesellschaft

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bibb.id81697
dc.contributor.authorBehrend, Christoph [Verfasser]
dc.coverage.spatialDE
dc.date.accessioned2018-12-17T10:28:34Z
dc.date.available2018-12-17T10:28:34Z
dc.date.issued2002
dc.description.abstractDer Beitrag befasst sich mit den Dimensionen des demografischen Wandels und den Folgen für den Arbeitsmarkt. Die Humanressourcen älterer Arbeitnehmer werden vor diesem Hintergrund an Bedeutung gewinnen. Es bedarf jedoch eines Paradigmenwechsels der betrieblichen Personalpolitik bei der Bewertung des Leistungspotenzials älterer Mitarbeiter. Um die auf dem Erfahrungswissen beruhenden Kompetenzen nutzen zu können, sind innovative und flexible Massnahmen der betrieblichen Arbeitsplatz-, Organisations- und - zeitgestaltung Voraussetzung. (BIBB2)
dc.format.accompanyingmaterialLiteraturangaben
dc.format.extentS. 34-39
dc.identifier.urihttps://bibb-dspace.bibb.de/handle/BIBB/693670
dc.language.isode
dc.relation.ispartofPersonalführung : das Fachmagazin für Personalverantwortliche
dc.relation.ispartofvolume34 (2002), H. 6
dc.subject.classificationG 1.1.1 Demografie
dc.subject.classificationG 1.2.1 Grund- & Strukturdaten des Arbeitsmarktes
dc.subject.classificationL 2.1.3 Erfahrungslernen
dc.subject.otherDemografischer Wandel
dc.subject.otherArbeitsmarkt
dc.subject.otherErwerbspersonenpotenzial
dc.subject.otherÄlterer Arbeitnehmer
dc.subject.otherPersonalpolitik
dc.subject.otherErfahrungswissen
dc.titleDemografischer Wandel - eine Chance für ältere Arbeitnehmer? : neue Aufgaben für das HR-Management vor dem Hintergrund der Trends und Entwicklungslinien im Altersaufbau der Gesellschaft
dc.typeText
dc.typeZeitschriftenaufsatz

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34 (2002), H. 6