Das Team im japanischen Unternehmen : Unterschiede zur westlichen Gruppenarbeit

bibb.id86825
dc.contributor.authorGendo, Felix [Verfasser]
dc.contributor.authorKonschak, Rolf [Verfasser]
dc.date.accessioned2018-12-17T10:52:59Z
dc.date.available2018-12-17T10:52:59Z
dc.date.issued1999
dc.description.abstractDie Autoren zeigen in einer detaillierten Analyse, dass Gruppenarbeit im Westen und Teamarbeit in Japan zwei Managementsysteme mit unterschiedlichen Zielsetzungen sind, die sich völlig unabhängig voneinander entwickelt haben. Während die westliche Gruppenarbeit in erster Linie das Ziel der Humanisierung der Arbeitswelt verfolgt, geht es bei der wesentlich älteren japanischen Teamarbeit um eine Verbesserung der Produktivität und der Kontrolle ihrer Mitglieder. Durch ein System wechselseitiger Prüfprozesse entsteht ein autonomes Qualitätsmanagement. (BIBB2)
dc.format.extentS. 624-629
dc.identifier.urihttps://bibb-dspace.bibb.de/handle/BIBB/699146
dc.language.isode
dc.relation.ispartofPersonal : Zeitschrift für Human Resource Management
dc.relation.ispartofvolume51 (1999), H. 11
dc.subject.classificationL 2.2 Didaktik
dc.subject.classificationS 5 Organisationsentwicklung
dc.subject.classificationL 6.2 Qualitätsmanagement/Qualitätssicherung
dc.subject.classificationG 2.3 Wandel von Arbeit & Wirtschaft
dc.subject.classificationI 2.3.4 Asien
dc.subject.otherGruppenarbeit
dc.subject.otherManagement
dc.subject.otherQualitätssicherung
dc.subject.otherHumanisierung der Arbeit
dc.subject.otherJapan
dc.titleDas Team im japanischen Unternehmen : Unterschiede zur westlichen Gruppenarbeit
dc.typeText
dc.typeZeitschriftenaufsatz

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