Managementqualifikationen als Schlüsselfaktor für die Entwicklung landwirtschaftlicher Unternehmen

Simple item page
bibb.id87999
dc.contributor.authorPoehls, Axel [Verfasser]
dc.contributor.authorSchuldt, Anke [Verfasser]
dc.coverage.spatialDE
dc.date.accessioned2018-12-17T11:01:28Z
dc.date.available2018-12-17T11:01:28Z
dc.date.issued1999
dc.description.abstractDer Beitrag charakterisiert, welche Anforderungen an Führungskräfte landwirtschaftlicher Unternehmen zu stellen sind und verweist dabei insbesondere auf strategisches Denken und soziale Kompetenz als Schlüsselfaktoren für den unternehmerischen Erfolg in der Landwirtschaft. Bei den Leitern landwirtschaftlicher Unternehmen herrscht diesbezüglich ein uneinheitiches Identifikationsprofil und ein differenziertes Anspruchsniveau, wie Weiterbildungen zu diesem Problemfeld und eine Studie zum Generationswechsel zeigen. Für die Führung eines landwirtschafltichen Unternehmens gelten die gleichen Qualifikationsanforderungen wie für ein Industrie- oder Dienstleistungsunternehmen. (BIBB2)
dc.format.extentS. 80-82
dc.identifier.urihttps://bibb-dspace.bibb.de/handle/BIBB/700522
dc.language.isode
dc.relation.ispartofAusbildung und Beratung im Agrarbereich
dc.relation.ispartofvolume52 (1999), H. 4
dc.subject.classificationS 3.2 Unternehmen und Behörden
dc.subject.classificationG 1.2.3.1 Potenziale
dc.subject.classificationS 2.2.5 Standards in der beruflichen Bildung
dc.subject.classificationG 2.3.4 Qualifikationswandel
dc.subject.classificationG 1.2.4.1.1 Land- und Forstwirtschaft
dc.subject.otherQualifikationsanforderung
dc.subject.otherUnternehmensführung
dc.subject.otherSchlüsselqualifikation
dc.subject.otherFührungskraft
dc.subject.otherLandwirtschaft
dc.titleManagementqualifikationen als Schlüsselfaktor für die Entwicklung landwirtschaftlicher Unternehmen
dc.typeText
dc.typeZeitschriftenaufsatz

Files

Collections

52 (1999), H. 4