Netzwerke als Instrumente zur Kompetenzentwicklung im Bereich Personal- und Organisationsentwicklung : Erfolgsfaktoren für ihre professionelle Nutzung durch Fach- und Führungskräfte

bibb.id126044
dc.contributor.authorMegerle, Andreas [Verfasser]
dc.date.accessioned2018-12-17T16:01:47Z
dc.date.available2018-12-17T16:01:47Z
dc.date.issued2005
dc.description.abstractNetzwerke werden seit einiger Zeit verstärkt als Instrument zur Kompetenzentwicklung diskutiert. In diesem Zusammenhang werden auch potenzielle Einsatzfelder für die Personal- und Organisationsentwicklung untersucht. Offen sind dabei u.a. Fragen, wie Netzwerke systematisch als Kompetenzentwicklungsinstrument genutzt werden können, welche Erfolgs- und Hemmnisfaktoren zu beachten sind und welche Hilfestellungen es für ihre die professionelle Nutzung gibt. Auf der Basis von Ergebnissen der mehrjährigen wissenschaftlichen Begleitforschung aus unterschiedlichen Netzwerken wird diesen Fragestellungen nachgegangen. (BIBB)
dc.format.extentS. 11-16
dc.format.illustrationLiteraturangaben
dc.identifier.urihttps://bibb-dspace.bibb.de/handle/BIBB/744002
dc.language.isode
dc.relation.ispartofQuem-Bulletin : Qualifikations-Entwicklungs-Management
dc.relation.ispartofvolume(2005), H. 4
dc.subject.classificationS 2.4 Kooperation
dc.subject.classificationS 5 Organisationsentwicklung
dc.subject.classificationS 5.2 Wissensmanagement
dc.subject.classificationS 5.3 Personalentwicklung
dc.subject.otherNetzwerk
dc.subject.otherKompetenzentwicklung
dc.subject.otherPersonalentwicklung
dc.subject.otherOrganisationsentwicklung
dc.subject.otherLernende Organisation
dc.titleNetzwerke als Instrumente zur Kompetenzentwicklung im Bereich Personal- und Organisationsentwicklung : Erfolgsfaktoren für ihre professionelle Nutzung durch Fach- und Führungskräfte
dc.typeText
dc.typeZeitschriftenaufsatz

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