Das Caining Center : ein Instrument zur effizienten Führungskräfteentwicklung

bibb.id85542
dc.contributor.authorMeifert, Matthias T. [Verfasser]
dc.date.accessioned2018-12-17T10:45:01Z
dc.date.available2018-12-17T10:45:01Z
dc.date.issued2000
dc.description.abstract"Als traditionelle Instrumente zur Personal- und Führungskräfteentwicklung sind Trainings und individuelle Coachings seit langem bekannt. Mit dem Caining Center stellt der Autor ein Instrument vor, das aus der Beratungspraxis heraus entwickelt wurde. Es verbindet Elemente des Einzelcoachings, des klassischen Trainings und des Assessment Centers so miteinander, dass hohe Individualität garantiert ist, im Vergleich zu Coachings jedoch eine bessere Kosten-Nutzen Relation erzielt wird. Wichtige Elemente des Caining Centers stellen Führungsworkshops, Management-Simultationen und Mitarbeiter-Feedback dar. Ein abschliessendes Einzelcoaching sichert den optimalen Transfererfolg." (Autorenreferat, IAB-Doku)
dc.format.extentS. 408-411
dc.identifier.urihttps://bibb-dspace.bibb.de/handle/BIBB/697604
dc.language.isode
dc.relation.ispartofPersonal : Zeitschrift für Human Resource Management
dc.relation.ispartofvolume52 (2000), H. 8
dc.subject.classificationS 5.3 Personalentwicklung
dc.subject.otherFührungskraft
dc.subject.otherPersonalentwicklung
dc.subject.otherBerufliche Weiterbildung
dc.subject.otherManagementtraining
dc.titleDas Caining Center : ein Instrument zur effizienten Führungskräfteentwicklung
dc.typeText
dc.typeZeitschriftenaufsatz

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