Personalentwicklung im Rahmen einer strategischen Führung

bibb.id123333
dc.contributor.authorBecker, Fred [Verfasser]
dc.date.accessioned2018-12-17T15:37:34Z
dc.date.available2018-12-17T15:37:34Z
dc.date.issued1988
dc.description.abstract"Trotz der grundlegenden Bedeutung, die der Personalentwicklung in der Diskussion um die strategische Führung zugesprochen wird, steht die systematische Auseinandersetzung damit, was eine 'strategisch-orientierte Personalentwicklung' (SOPE) eigentlich ist, erst in ihrer Anfangsphase. Die vorliegende Abhandlung diskutiert nach einer kurzen Einführung zunächst die Stellung, die Grundbegriffe und die Funktionen der Personalentwicklung im Rahmen einer strategischen Führung von Betrieben. Im Anschluss wird auf die Komponenten des Personalentwicklungssystems und ihre sinnvolle strategisch-orientierte Ausgestaltung eingegangen. Diskutiert werden u.a. die Konzeption, der Entwicklungsbedarf sowie die Lernfelder und -prozesse, die unter strategischen Aspekten von grundsätzlicher Bedeutung sind. Wert gelegt wird insbesondere auf grundlegende Überlegungen zum System der SOPE. Ziel ist es, die Problemvielfalt akzentuierende und strukturierende Aussagen für den noch 'weissen' Fleck zu machen." (Autorenreferat)
dc.format.extentS. 197-213
dc.identifier.urihttps://bibb-dspace.bibb.de/handle/BIBB/741700
dc.language.isode
dc.relation.ispartofZeitschrift für Personalforschung : ZfP
dc.relation.ispartofvolume2 (1988), H. 3
dc.subject.classificationS 3.2 Unternehmen und Behörden
dc.subject.classificationG 2.3.4 Qualifikationswandel
dc.subject.classificationG 1.2.3.2 Anforderungen & Bedarfe
dc.subject.classificationL 1 Curricula & Lehrpläne
dc.subject.otherPersonalentwicklung
dc.subject.otherUnternehmensführung
dc.subject.otherFunktion
dc.subject.otherQualifikationsbedarf
dc.subject.otherLerninhalt
dc.titlePersonalentwicklung im Rahmen einer strategischen Führung
dc.typeText
dc.typeZeitschriftenaufsatz

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