Lernprojekt statt Seminar. Die "lernende Organisation" fordert neue Wege in der Weiterbildung - Eine Fallstudie aus der Praxis

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bibb.id88144
dc.contributor.authorWagner, Peter [Verfasser]
dc.date.accessioned2018-12-17T11:02:14Z
dc.date.available2018-12-17T11:02:14Z
dc.date.issued1999
dc.format.extentS. 147-150
dc.identifier.urihttps://bibb-dspace.bibb.de/handle/BIBB/700696
dc.language.isode
dc.relation.ispartofZeitschrift Führung und Organisation
dc.relation.ispartofvolume68 (1999), H. 3
dc.subject.classificationS 5.3 Personalentwicklung
dc.subject.classificationG 1.3.1.2 Weiterbildungsmarkt
dc.subject.classificationL Lehren & Lernen
dc.subject.classificationS 5 Organisationsentwicklung
dc.subject.classificationS 5.2 Wissensmanagement
dc.subject.classificationT 3 Forschungsmethoden
dc.subject.otherBerufliche Weiterbildung
dc.subject.otherBetriebliche Weiterbildung
dc.subject.otherPrivate Wirtschaft
dc.subject.otherLernen
dc.subject.otherProjektmethode
dc.subject.otherPersonalentwicklung
dc.subject.otherOrganisationsentwicklung
dc.subject.otherLernende Organisation
dc.subject.otherFallstudie
dc.titleLernprojekt statt Seminar. Die "lernende Organisation" fordert neue Wege in der Weiterbildung - Eine Fallstudie aus der Praxis
dc.typeText
dc.typeZeitschriftenaufsatz

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68 (1999), H. 3