Veränderungen sozialer Funktionen, Einstellungen und Reaktionsmuster der Mitarbeiter eines mittelständischen Industriebetriebes bei der Einführung von Gruppenarbeit unter Berücksichtigung unterschiedlicher Rahmenbedingungen und Vorgehensweisen. Eine qualitative Studie

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bibb.id91863
bibb.publisherplaceFrankfurt a. M.
dc.contributor.authorDiesler, Peter [Verfasser]
dc.date.accessioned2018-12-17T11:22:54Z
dc.date.available2018-12-17T11:22:54Z
dc.date.issued1997
dc.descriptionFrankfurt a. M., Univ., FB Erziehungswiss., Diplomarb., 1997
dc.format.accompanyingmaterialLiteraturangaben, dokumentarischer Anhang
dc.format.extent214, 88 Bl.
dc.identifier.urihttps://bibb-dspace.bibb.de/handle/BIBB/704933
dc.language.isode
dc.subject.classificationS 3.2 Unternehmen und Behörden
dc.subject.classificationG 2.3.1 Arbeitsteilung & -organisation
dc.subject.classificationL 2.2 Didaktik
dc.subject.classificationS 5.2 Wissensmanagement
dc.subject.classificationS 5.3 Personalentwicklung
dc.subject.classificationG 1.3.1.2 Weiterbildungsmarkt
dc.subject.otherBetrieb
dc.subject.otherArbeitsorganisation
dc.subject.otherGruppenarbeit
dc.subject.otherInnovation
dc.subject.otherLernende Organisation
dc.subject.otherBetriebliche Weiterbildung
dc.subject.otherWissenschaftliche Begleitung
dc.titleVeränderungen sozialer Funktionen, Einstellungen und Reaktionsmuster der Mitarbeiter eines mittelständischen Industriebetriebes bei der Einführung von Gruppenarbeit unter Berücksichtigung unterschiedlicher Rahmenbedingungen und Vorgehensweisen. Eine qualitative Studie
dc.typeBuch
dc.typeDissertation/Habilitationsschrift
dc.typeGutachten/Studie

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