Personalentwicklung für zukunftsorientierte Organisationsformen : Beispiel der Instandhaltung

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bibb.id95513
dc.contributor.authorGerhards, Rudolf [Verfasser]
dc.contributor.authorSteinbach, Heidi [Verfasser]
dc.coverage.spatialDE
dc.date.accessioned2018-12-17T11:44:01Z
dc.date.available2018-12-17T11:44:01Z
dc.date.issued1996
dc.description.abstractVeränderungsprozesse in den Organisationsformen müssen durch ein neues Führungsverhalten sowie entsprechende Qualifizierungskonzepte begleitet werden. Am Beispiel der Instandhaltung wird gezeigt, wie Personalentwicklung die Einführung neuer Organisationsformen unterstützen kann, auf welche Weise sie ihren Beitrag für eine lernende, flexible Organisation erbringen kann. (BIBB)
dc.format.extentS. 11-12
dc.identifier.urihttps://bibb-dspace.bibb.de/handle/BIBB/709233
dc.language.isode
dc.relation.ispartofBerufsbildung : Zeitschrift für Praxis und Theorie in Betrieb und Schule
dc.relation.ispartofvolume50 (1996), H. 39
dc.subject.classificationS 5 Organisationsentwicklung
dc.subject.classificationS 3.2 Unternehmen und Behörden
dc.subject.otherPersonalentwicklung
dc.subject.otherOrganisationsentwicklung
dc.subject.otherBetrieb
dc.subject.otherInstandhaltung
dc.titlePersonalentwicklung für zukunftsorientierte Organisationsformen : Beispiel der Instandhaltung
dc.typeText
dc.typeZeitschriftenaufsatz

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50 (1996), H. 39