Jobrotation und Weiterbildung in Norwegen und Deutschland

bibb.id86138
dc.contributor.authorFlottorp, Knut [Verfasser]
dc.contributor.authorSterner, Benedikt [Verfasser]
dc.contributor.authorUhrig, Bettina [Verfasser]
dc.coverage.spatialDE
dc.date.accessioned2018-12-17T10:48:35Z
dc.date.available2018-12-17T10:48:35Z
dc.date.issued1999
dc.description.abstract"Rotieren mit System: In Norwegen haben die Sozialpartner zusammen mit der Regierung flexible und weit reichende Instrumente zur Förderung des lebenslangen Lernens geschaffen. Eines davon ist Jobrotation, bei der Stellvertreter für begrenzte Zeit die Stelle von Mitarbeiter wahrnehmen, damit diese sich weiterbilden können. Die Autoren stellen die Erfahrungen mit der Jobrotation in der grafischen Industrie Norwegens und in deutschen Unternehmen vor und beschreiben Lösungen zwischen den Sozialpartnern, die auch hier zu Lande neue Impulse liefern können." (Autorenreferat, IAB-Doku)
dc.format.extentS. 68-77
dc.identifier.urihttps://bibb-dspace.bibb.de/handle/BIBB/698310
dc.language.isode
dc.relation.ispartofPersonalführung : das Fachmagazin für Personalverantwortliche
dc.relation.ispartofvolume32 (1999), H. 11
dc.subject.classificationG 1.2.2.3 Beschäftigungsformen
dc.subject.classificationG 2.2.4 Lebensbegleitendes & lebenslanges Lernen
dc.subject.classificationS 3.5.4 Sozialpartner
dc.subject.classificationI 2.2.1 Westeuropa
dc.subject.otherJobrotation
dc.subject.otherInternationaler Vergleich
dc.subject.otherLebenslanges Lernen
dc.subject.otherBerufliche Weiterbildung
dc.subject.otherSozialpartner
dc.subject.otherNorwegen
dc.titleJobrotation und Weiterbildung in Norwegen und Deutschland
dc.typeText
dc.typeZeitschriftenaufsatz

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