Integration im Betrieb. Das Mentoren-Modell

bibb.id96340
dc.contributor.authorSchartmann, Dieter [Verfasser]
dc.date.accessioned2018-12-17T11:48:45Z
dc.date.available2018-12-17T11:48:45Z
dc.date.issued1996
dc.description.abstractIn den USA hat sich ein Modell zur beruflichen Integration etabliert, bei dem - wie auch im üblichen Job-Coach-Modell - das Training am Arbeitsplatz als individuelle Massnahme durchgeführt wird, im Unterschied dazu jedoch von einem Arbeitskollegen, einem Mentor. Dieses Modell der "Natürlichen Unterstützung" ist mit der Zielsetzung entwickelt worden, vor allem die soziale Integration durch die aktive Einbindung des behinderten Menschen in das Unternehmen zu fördern.
dc.format.accompanyingmaterialAbbildungen
dc.format.extentS. 31-33
dc.identifier.urihttps://bibb-dspace.bibb.de/handle/BIBB/710240
dc.language.isode
dc.relation.ispartofZusammen
dc.relation.ispartofvolume16 (1996), H. 1
dc.subject.classificationP 1.7 Benachteiligte
dc.subject.classificationS 3.2 Unternehmen und Behörden
dc.subject.otherMenschen mit Behinderung
dc.subject.otherGeistige Behinderung
dc.subject.otherBerufliche Integration
dc.subject.otherBetriebliche Integration
dc.subject.otherBetreuung
dc.subject.otherMentor
dc.subject.otherUSA
dc.titleIntegration im Betrieb. Das Mentoren-Modell
dc.typeText
dc.typeZeitschriftenaufsatz

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