Führung und Qualifizierung : Handlungshinweise für die Praxis in den neuen Bundesländern

Abstract

"In der Diskussion zur Existenzsicherung, Restrukturierung oder Transformation ostdeutscher Unternehmungen sollten Fragen der Personalführung und -qualifizierung wegen der unmittelbaren Erfolgs- und Wettbewerbswirksamkeit von Verhaltensbeeinflussungen ein erhöhter Stellenwert zukommen. Diesem Gedanken folgt das Buch. Es ist geprägt von einer Heterogenität der Autorenschaft einerseits und der Betrachtung des Gegenstandes 'Gestaltung der personalen Faktoren' andererseits. Dabei werden die personalbezogenen Rahmenfaktoren, Situationsmerkmale und Gestaltungsnotwendigkeiten in einem Dreischritt aufgezeigt und diskutiert: Der erste Bereich befasst sich mit der Umbruchsituation und geht hierbei insbesondere auf 'neue' und 'alte' Orientierungen in Ostdeutschland ein, wobei der Blick grundlegend nach 'vorne' gerichtet ist. Entsprechende Sachverhalte wurden hinsichtlich ihrer 'Bedeutungsnähe' für die Felder Personal, Führung und Qualifizierung ausgewählt. Der zweite Bereich behandelt Probleme beim Übergang zum marktwirtschaftlichen Management und ihre Bewältigung. Schwerpunkte der Beiträge von Praktikern und Wissenschaftlern sind wiederum die Felder 'Führung' und 'Qualifizierung'. Allerdings hat sich bei der Bearbeitung gezeigt, dass die personale Problematik von weiteren Managementfunktionen beeinflusst wird oder auf diese Prozesse ausstrahlt. Der dritte Bereich entwickelt Gestaltungsempfehlungen für eine moderne Personalmanagementorientierung. Wiederum stehen Führung und Qualifizierung im Mittelpunkt, wobei jedoch wichtige Rahmenbedingungen wie Beschäftigungsgesellschaften oder Integration des Personalmanagement in den ganzheitlichen Unternehmensführungsprozess gleichfalls Beachtung finden. Zusammenfassend wird die Integration der heterogenen Sichtweisen der Autoren versucht, aus den Teilergebnissen werden wesentliche Ansatzpunkte der Gestaltung von Personalführung und - qualifizierung identifiziert." (Autorenreferat, IAB-Doku)