Profil der neuen Eliten. Welche neuen Technologieberufe entstehen in den nächsten Jahren, wer sind die Auf- und Absteiger auf der Karriereleiter und mit welchen Zusatzqualifikationen müssen sich Führungskräfte für Aufgaben in Zukunftsmärkten rüsten?

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bibb.id112920
dc.contributor.authorFroboese, Rolf [Verfasser]
dc.date.accessioned2018-12-17T13:55:10Z
dc.date.available2018-12-17T13:55:10Z
dc.date.issued1990
dc.format.extentS. 62-71
dc.identifier.urihttps://bibb-dspace.bibb.de/handle/BIBB/729525
dc.language.isode
dc.relation.ispartofHigh Tech
dc.relation.ispartofvolume(1990), H. 10
dc.subject.classificationG 1.2.4.2 Dienstleistung
dc.subject.classificationS 6 Berufsbereiche
dc.subject.classificationS 6.4 Dienstleistungsberufe
dc.subject.classificationS 6.4.9 IT-Berufe
dc.subject.otherInformationsverarbeitung
dc.subject.otherBerufsbild
dc.subject.otherUmweltberater
dc.subject.otherUmweltberuf
dc.subject.otherInformatiker
dc.subject.otherBerufliche Weiterbildung
dc.subject.otherFührungskraft
dc.subject.otherInformationsvermittlung
dc.titleProfil der neuen Eliten. Welche neuen Technologieberufe entstehen in den nächsten Jahren, wer sind die Auf- und Absteiger auf der Karriereleiter und mit welchen Zusatzqualifikationen müssen sich Führungskräfte für Aufgaben in Zukunftsmärkten rüsten?
dc.typeText

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(1990), H. 10