Visionen für das berufliche Schulwesen: Gestaltungsoptionen und Entscheidungsmomente

bibb.id139103
dc.contributor.authorClement, Ute [Verfasser]
dc.date.accessioned2018-12-17T17:30:18Z
dc.date.available2018-12-17T17:30:18Z
dc.date.issued2009
dc.description.abstractDer Beitrag diskutiert Gestaltungsoptionen für das berufliche Schulwesen: Zum einen die Entwicklung der Beruflichen Schule zur 'Gesamtschule' am Übergang Schule - Arbeitsmarkt, die Absolventen aller Schulformen aufnimmt und in Kooperation mit den Kommunen über vielfältige Bildungs- und Ausbildungsangebote versucht, Jugendliche in das Erwerbsleben zu integrieren. Ein Risiko des Modells ist die darin angelegte Überforderung bei der Aufgabe, nachholend Bildungs- und Chancengerechtigkeit herstellen zu sollen. Eine zweite Entwicklungsrichtung sieht die Verfasserin im Ausbau beruflicher Schulen zu regionalen Kompetenzzentren, die zusätzlich zu ihren herkömmlichen Aufgaben in Kooperation mit den Kammern und lokalen Einrichtungen Dienstleistungen wie Weiterbildung, Technologietransfer, Wartung für Betriebe in der Region sowie eigene Produkte anbieten und damit auch wirtschaftlich tätig werden. Diese Entwicklungsoption wirft eine Vielzahl von rechtlichen, steuerungs- und bildungspolitischen Fragen auf. (Hrsg., BIBB-Doku)
dc.format.extentS. 67-82
dc.format.illustrationLiteraturangaben
dc.identifier.urihttps://bibb-dspace.bibb.de/handle/BIBB/751567
dc.language.isode
dc.relation.ispartofZukunft der Berufsausbildung / Winfried Heidemann [Hrsg.] ; Michaela Kuhnhenne [Hrsg.]
dc.subject.classificationS 3.1 Berufsbildende Schulen
dc.subject.classificationS 5 Organisationsentwicklung
dc.subject.classificationS 2.4 Kooperation
dc.subject.otherBerufsbildendes Schulwesen
dc.subject.otherBerufsschule
dc.subject.otherZukunftsperspektive
dc.subject.otherSchulentwicklung
dc.subject.otherKompetenzzentrum
dc.subject.otherRegion
dc.subject.otherAutonomie
dc.titleVisionen für das berufliche Schulwesen: Gestaltungsoptionen und Entscheidungsmomente
dc.typeText
dc.typeSammelbandbeitrag

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