On-the-job learning and the effects of insider power

bibb.id127651
dc.contributor.authorDiaz-Vazquez, Pilar [Verfasser]
dc.contributor.authorSnower, Dennis J. [Verfasser]
dc.date.accessioned2018-12-17T16:15:33Z
dc.date.available2018-12-17T16:15:33Z
dc.date.issued2006
dc.description.abstractVerschiedene Studien der vergangenen Jahre haben ergeben, dass länger beschäftigte Arbeitnehmer (Insider) ihre ökonomische Macht teilweise dazu nutzen, höhere Löhne durchzusetzen bzw. hohe Löhne auch in Zeiten rückläufiger Beschäftigung zu verteidigen. Dies wirkt sich negativ auf den Arbeitsmarkt aus, weil Neueinstellungen (Entrants) dadurch erschwert werden. Der vorliegende Beitrag untersucht, inwieweit durch Lernen am Arbeitsplatz Anreize (zum Beispiel Produktivitätssteigerung) für Unternehmen geschaffen werden könnten, Berufsanfänger einzustellen und damit positive Effekte für die Beschäftigung zu erzielen. (BIBB)
dc.format.extentS. 317-341
dc.identifier.urihttps://bibb-dspace.bibb.de/handle/BIBB/745293
dc.language.isoen
dc.relation.ispartofLabour economics : official journal of the European Association of Labour Economists
dc.relation.ispartofvolume13 (2006), H. 3
dc.subject.classificationG 1.2 Arbeitsmarkt
dc.subject.classificationG 2.3.2 Arbeits- & Beschäftigungsverhältnisse
dc.subject.classificationG 1.3.2.2.3 Zweite Schwelle, in Arbeit
dc.subject.otherArbeitsmarkt
dc.subject.otherBeschäftigung
dc.subject.otherBerufsanfänger
dc.subject.otherLernen am Arbeitsplatz
dc.titleOn-the-job learning and the effects of insider power
dc.typeText
dc.typeZeitschriftenaufsatz

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