Weibliche Führungskräfte im Ausland

bibb.id92506
dc.contributor.authorDomsch, Michel E. [Verfasser]
dc.contributor.authorLieberum, Uta B. [Verfasser]
dc.coverage.spatialDE
dc.date.accessioned2018-12-17T11:26:31Z
dc.date.available2018-12-17T11:26:31Z
dc.date.issued1997
dc.description.abstractMehr Männer als Frauen erhalten die Chance zu einem Auslandseinsatz. Personalleiter deutscher international operierender Unternehmen wurden nach Unterschieden im Auslandseinsatz zwischen den Geschlechtern befragt. Untersucht wurden Motivation und Bereitschaft, ins Ausland zu gehen, die zu besetzenden Positionen, die im Ausland gemachten Erfahrungen und die Personalpolitik in den Unternehmen. Der wesentliche Grund für den seltenen Einsatz von Frauen im Ausland wird in dem geringen Anteil von Frauen in Führungspositionen gesehen. (BIBB2)
dc.format.extentS. 18-21
dc.identifier.urihttps://bibb-dspace.bibb.de/handle/BIBB/705719
dc.language.isode
dc.relation.ispartofPersonalwirtschaft : Magazin für Human Resources
dc.relation.ispartofvolume24 (1997), H. 9
dc.subject.classificationG 2.1.3 Internationale Arbeitsteilung
dc.subject.classificationG 2.3.2 Arbeits- & Beschäftigungsverhältnisse
dc.subject.otherFrauen
dc.subject.otherFührungskraft
dc.subject.otherAuslandstätigkeit
dc.subject.otherGeschlechtsspezifische Faktoren
dc.subject.otherPersonalpolitik
dc.titleWeibliche Führungskräfte im Ausland
dc.typeText
dc.typeZeitschriftenaufsatz

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