Planspiel und strategisches Denken : Bedeutung für die betriebliche Weiterbildung

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bibb.id117769
dc.contributor.authorSchmager, Burkhard [Verfasser]
dc.contributor.authorWirth, Sebastian [Verfasser]
dc.date.accessioned2018-12-17T14:40:56Z
dc.date.available2018-12-17T14:40:56Z
dc.date.issued1989
dc.description.abstract"In dem Beitrag wird dargestellt, inwieweit das für komplexe betriebliche Situationen notwendige strategische Denken im Handeln und Entscheiden von Betriebspraktikern sowie von in der Ausbildung befindlichen Ingenieuren ausgebildet ist. Dazu wird ein fertigungsorientiertes Planspiel verwendet, das seit längerer Zeit in der Ausbildung im Einsatz ist. Es werden Schlussfolgerungen für die Bedeutung des strategischen Denkens und für den Einsatz eines Planspiels als Schulungsinstrument in der betrieblichen Weiterbildung gezogen." (Autorenreferat)
dc.format.extentS. 278-283
dc.identifier.urihttps://bibb-dspace.bibb.de/handle/BIBB/735429
dc.language.isode
dc.relation.ispartofFortschrittliche Betriebsführung und industrial engineering
dc.relation.ispartofvolume38 (1989), H. 5
dc.subject.classificationS 5.3 Personalentwicklung
dc.subject.classificationG 1.3.1.2 Weiterbildungsmarkt
dc.subject.classificationL 2.3 Methoden
dc.subject.classificationG 1.2.4.1 Produktion und Gewinnung
dc.subject.otherBetriebliche Weiterbildung
dc.subject.otherKonzeption
dc.subject.otherPlanspiel
dc.subject.otherProduktion
dc.subject.otherQuantitative Angaben
dc.titlePlanspiel und strategisches Denken : Bedeutung für die betriebliche Weiterbildung
dc.typeText
dc.typeZeitschriftenaufsatz

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38 (1989), H. 5