Wenn die mentalen Bremsen des Unternehmens angezogen sind

bibb.id84629
dc.contributor.authorVolk, Hartmut [Verfasser]
dc.coverage.spatialDE
dc.date.accessioned2018-12-17T10:41:04Z
dc.date.available2018-12-17T10:41:04Z
dc.date.issued2000
dc.description.abstractDie rasanten Entwicklung der Informations- und Kommunikationstechnologien verlangt von den Betrieben eine ausgeprägte Innovations- und Wandlungsbereitschaft. Zur Gewährleistung dieser Fortschrittsfähigkeit kommt es im Rahmen des unternehmerischen "Veränderungsmanagements" zunächst darauf an, die "mentalen Bremsen" im betrieblichen Alltagsgeschehen ausfindig zu machen und zu lockern. Der Artikel beschreibt in elf Thesen die notwendigen Voraussetzungen, um die "wegbrechende äussere Stabilität der Unternehmen durch eine neue innere mentale Stabilität oder Stärke zu ersetzen". (BIBB2)
dc.format.extentS. 12-18
dc.identifier.urihttps://bibb-dspace.bibb.de/handle/BIBB/696618
dc.language.isode
dc.relation.ispartofDer Ausbilder : Zeitschrift für betriebliche Berufsausbilder
dc.relation.ispartofvolume48 (2000), H. 11
dc.subject.classificationS 3.2 Unternehmen und Behörden
dc.subject.classificationG 1.2.3.2 Anforderungen & Bedarfe
dc.subject.classificationL 2.2 Didaktik
dc.subject.otherBerufliche Weiterbildung
dc.subject.otherUnternehmenskultur
dc.subject.otherUnternehmensorganisation
dc.subject.otherUnternehmenserfolg
dc.subject.otherFührungskraft
dc.subject.otherAnforderungsprofil
dc.subject.otherFührungskompetenz
dc.titleWenn die mentalen Bremsen des Unternehmens angezogen sind
dc.typeText
dc.typeZeitschriftenaufsatz

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