Berufsbildung als Instrument der strategischen Personalentwicklung : Anspruch und Wirklichkeit

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bibb.id86755
bibb.publisherplaceBielefeld
dc.contributor.authorBergmann, Manfred [Verfasser]
dc.contributor.editorBundesinstitut für Berufsbildung [Herausgebendes Organ]
dc.contributor.otherBundesinstitut für Berufsbildung
dc.coverage.spatialDE
dc.date.accessioned2018-12-17T10:52:20Z
dc.date.available2018-12-17T10:52:20Z
dc.date.issued1999
dc.description.abstractDer Autor zeigt auf, wie sich die Berufsbildung als strategisches Instrument der Personalentwicklung entwickeln könnte. Berufsbildung müsse als unverzichtbarer Bestandteil begriffen werden für Qualifikationsentwicklung, Kompetenzentwicklung, Personalentwicklung. Er sieht in den dargestellten Beispielen dafür gute Ansätze, die jedoch konsequent weiterverfolgt werden müssten. Für seine These, dass Fachangestellte und Facharbeiter mehr können, als man ihnen allgemein zutraut und in der Praxis abverlangt, liefert der Sammelband viele Anhaltspunkte. (BIBB2)
dc.format.extentS. 191-194
dc.identifier.urihttps://bibb-dspace.bibb.de/handle/BIBB/699048
dc.language.isode
dc.relation.ispartofPersonalentwicklung durch Berufsbildung : Strategien, Instrumente, Zusatzqualifikationen / Manfred Bergmann [Bearb.] ; Gisela Dybowski [Bearb.] ; Friedhelm Franz [Bearb.] ; Martina Quoika [Bearb.]
dc.subject.classificationS 1 Stufen der Berufsbildung
dc.subject.otherBerufsbildung
dc.subject.otherPersonalentwicklung
dc.titleBerufsbildung als Instrument der strategischen Personalentwicklung : Anspruch und Wirklichkeit
dc.typeText
dc.typeSammelbandbeitrag

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Personalentwicklung durch Berufsbildung : Strategien, Instrumente, Zusatzqualifikationen / Manfred Bergmann [Bearb.] ; Gisela Dybowski [Bearb.] ; Friedhelm Franz [Bearb.]