Coaching : der Vorgesetzte als Trainer

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bibb.id14478
bibb.publishernameRosenberger Fachverl.
bibb.publisherplaceLeonberg
dc.contributor.authorHamann, Angelika [Verfasser]
dc.contributor.authorHuber, Johann J. [Verfasser]
dc.coverage.spatialDE
dc.date.accessioned2018-12-17T10:02:12Z
dc.date.available2018-12-17T10:02:12Z
dc.date.issued1998
dc.description.abstractFührungskräfte werden durch einen grundlegenden Strukturwandel in der Arbeitswelt mit neuen Qualifikationsanforderungen konfrontiert. Sie sind die wichtigsten Partner im Rahmen einer lernenden Organisation, der Entwicklung der Organisation und der Mitarbeiter. Sie müssen das Potenzial ihrer Mitarbeiter erkennen, aktivieren bzw. entwickeln. Das Arbeitsbuch zeigt Wege für all jene, die ihr eignes Coaching-Verhalten weiter entwickeln und optimieren wollen. (BIBB2)
dc.description.edition3., aktual. u. erw. Aufl.
dc.format.accompanyingmaterialTab.
dc.format.extent147 S.
dc.format.illustrationLiteraturverz.
dc.identifier.isbn3-931085-11-2
dc.identifier.isbn978-3-931085-11-7
dc.identifier.urihttps://bibb-dspace.bibb.de/handle/BIBB/689394
dc.language.isode
dc.publisherRosenberger Fachverl.
dc.relation.ispartofDie lernende Organisation ; 11
dc.subject.classificationS 5.3 Personalentwicklung
dc.subject.classificationP 3.3 Führungskräfte
dc.subject.classificationL 2.3 Methoden
dc.subject.classificationP 3.1.3 Coaches, Supervisoren, Moderatoren
dc.subject.classificationG 1.3.1.2 Weiterbildungsmarkt
dc.subject.classificationS 5.2 Wissensmanagement
dc.subject.otherCoaching
dc.subject.otherFührungskraft
dc.subject.otherBetriebliche Weiterbildung
dc.subject.otherPersonalentwicklung
dc.subject.otherPersonalführung
dc.subject.otherFührungsstil
dc.subject.otherLernende Organisation
dc.titleCoaching : der Vorgesetzte als Trainer
dc.typeBuch

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Die lernende Organisation