Weiterbildungsberater - Lotsen zwischen Angebot und Nachfrage

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bibb.id108894
dc.contributor.authorQuade, Dieter [Verfasser]
dc.date.accessioned2018-12-17T13:21:42Z
dc.date.available2018-12-17T13:21:42Z
dc.date.issued1992
dc.description.abstractBerufliche Weiterbildung ist zur dritten Säule des Bildungssystems geworden und erreicht einen immer höheren gesellschaftlichen Stellenwert. Quantität und Differenzierung dieses wachsenden Weiterbildungsangebots führen zu einem erhöhten Bedarf an Information und Beratung der Bildungsinteressierten bzw. Unternehmen. Bei aller positiven Entwicklung ist jedoch zu beobachten, dass das Angebot von Seminaren und Lehrgängen nicht optimal auf die Nachfrage ausgerichtet ist. Erforderlich ist ein kommunales Beratungssystem für die berufliche Weiterbildung. Wie ein derartiges Beratungsmodell aussehen könnte, verdeutlicht das nachfolgend beschriebene Beispiel, für das ein im November 1988 vom DIHT verabschiedetes Funktionsbild die Grundlage bietet. (Autorenreferat)
dc.format.extentS. 258-261
dc.identifier.urihttps://bibb-dspace.bibb.de/handle/BIBB/724878
dc.language.isode
dc.relation.ispartofGdWZ : Grundlagen der Weiterbildung
dc.relation.ispartofvolume3 (1992), H. 5
dc.subject.classificationS 5.3 Personalentwicklung
dc.subject.classificationG 1.3.1.2 Weiterbildungsmarkt
dc.subject.classificationG 1.2.3.2 Anforderungen & Bedarfe
dc.subject.classificationS 1.5 Weiterbildung
dc.subject.classificationL 5.3 Bildungs(gang)beratung
dc.subject.classificationL 5 Beratung & Orientierung
dc.subject.otherBerufliche Weiterbildung
dc.subject.otherPrivate Wirtschaft
dc.subject.otherBetriebliche Weiterbildung
dc.subject.otherWeiterbildungsbedarf
dc.subject.otherWeiterbildungsangebot
dc.subject.otherBildungsberatung
dc.subject.otherBeratungskonzept
dc.subject.otherPersonalentwicklung
dc.subject.otherDIHT
dc.titleWeiterbildungsberater - Lotsen zwischen Angebot und Nachfrage
dc.typeText
dc.typeZeitschriftenaufsatz

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3 (1992), H. 5