Die Zukunft liegt in Fördermaßnahmen : Personalentwicklung

bibb.id123724
dc.contributor.authorBecker, Manfred [Verfasser]
dc.coverage.spatialDE
dc.date.accessioned2018-12-17T15:41:45Z
dc.date.available2018-12-17T15:41:45Z
dc.date.issued2003
dc.description.abstractEine Blitzumfrage der Martin-Luther-Universität Halle-Wittenberg bei den 500 größten deutschen Unternehmen zeigt, daß Personalentwickler ihre Hauptaufgabe in der Förderung von Führungskräften sehen. Der Berufsausbildung wird hingegen kaum eine Bedeutung als PR-Instrument beigemessen. Als weitere Schwerpunkte werden die Internationalisierung, die Nachfolge-Karriereplanung, das Change-Management, die Potenzialanalyse und die Strategieorientierung genannt. Der Beitrag stellt die Ergebnisse der 2003 durchgeführten Erhebung vor und leitet Gestaltungshinweise für die Personalentwicklungspraxis ab. Als Fazit wird gezogen, daß die angebotsorientierte Personalentwicklung im Interesse der Unternehmen von der nachfrageorientierten Personalentwicklung abgelöst werden sollte. (BIBB2)
dc.format.extentS. 30-35
dc.format.illustrationAbb.
dc.identifier.urihttps://bibb-dspace.bibb.de/handle/BIBB/742124
dc.language.isode
dc.relation.ispartofPersonalwirtschaft : Magazin für Human Resources
dc.relation.ispartofvolume30 (2003), H. 12
dc.subject.classificationS 5.3 Personalentwicklung
dc.subject.classificationS 3.2.2 Großunternehmen
dc.subject.otherUnternehmen
dc.subject.otherPersonalentwicklung
dc.subject.otherInstrumentarium
dc.subject.otherProfessionalisierung
dc.subject.otherQuantitative Angaben
dc.titleDie Zukunft liegt in Fördermaßnahmen : Personalentwicklung
dc.typeText
dc.typeZeitschriftenaufsatz

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