Konzepte zur Kompetenzentwicklung und zum Lernen im Prozess der Arbeit : Ergebnisse einer Fallstudie. Abschlussbericht des Projekts Betriebliche Kompetenzentwicklung zur Standortsicherung

Abstract

Am Beispiel eines Unternehmens mit ca. 4000 Beschäftigten wird dargestellt, mit welchen Methoden und Instrumenten betriebliche Kompetenzentwicklungsmaßnahmen geplant, umgesetzt und evaluiert werden können. Die Vorgehensweise wird systematisch dokumentiert und bewertet, so dass deutlich wird, mit welchem Einsatz bestimmte Verfahren verbunden sind und welche Ergebnisse daraus resultieren. Es handelt sich um ein Kooperationsprojekt mit Partnern aus Praxis, Beratung und Wissenschaft, in dem neue Formen der Personalentwicklung unter dem Aspekt des Lernens im Prozess der Arbeit erprobt werden sollten, um eine stärkere Handlungsnähe der beruflichen Qualifizierung zu erreichen. (BIBB-Doku)